一、2023年工作完成情况

今年以来，在区委区政府的坚强领导下，在区级各部门的关心指导下，飞英街道紧紧围绕“深化市区一体、奋进奔跑赶超”主题主线，始终以奋进之姿谋发展之势，较好实现了年度各项目标任务。

这一年，我们奋力建设新青年城市，让“旧城区”焕发“新活力”。我们组织班子成员分领域、分区域全员招商，累计盘活空置楼宇1万方以上，新增上规企业5家，中青旅获文旅部第一批“文明旅游宣传引导十佳案例”、全省唯一，新国旅获评全省首批无障碍旅行社、全市唯一，飞英跨境电商产业园实现网络零售额突破3亿元。承办“春晖计划”之“才聚湖州”吴兴行等人才活动，人才指数持续保持中心城区前列，城市书房（青年驿站）正式运营，美丽街巷提升全面完工，开展人才服务活动15场次。

这一年，我们持续发扬啃硬骨精神，让“老大难”从此“不再难”。我们破难推进竹翠园、余家漾等20多个老旧小区环境整治攻坚，新增车位600余个，并与辖区企事业单位开展“百个车位潮汐共享”，有效破解中心城停车难题，获评全市治违控违示范街道，小区“红转绿”达100%。大力推进飞线“整治”，累计清理飞线500余根，完成电梯阻车系统86台，获《看见》栏目正面报道。垃圾分类月度排名7次全市第一，承办全国环卫工人日现场会等3个省级以上活动。持续探路“大综合一体化”改革，实现全市人社领域首例行政执法案件全流程“云上流转”，成功创建市级枫桥式执法队。

这一年，我们始终保持奋进者姿态，让“推着干”变成“争着干”。我们持续深入开展主题教育，大力开展青年干部“感恩奋进，承诺践诺”活动，全区率先试点街道机关干部“奔跑赶超”积分制考核，带动争取了一批试点和荣誉，全区率先探索“先锋骑手”试点，墙壕里社区以优秀等次通过全省议事协商试点验收、全市仅2个，余家漾社区列入首批浙江省现代社区和省红色根脉强基示范社区并获评全市实干争先“奔跑者”，辖区企业家陈忠获评全市实干争先“奋斗者”，1名机关干部获评全区“领跑先锋”，中国红十字会党组书记实地调研墙壕里博爱家园并予以充分肯定，顺利完成社区换届“回头看”，对3名社区党组织书记进行调整。

这一年，我们滚动开展补短板行动，让“民所盼”化为“民所赞”。我们持续优化“一老一小”服务，余家漾社区创成市级“生育友好型社区”，街道便民服务中心获评全区五星级，为中心城区街道唯一，顺利通过吉北未来社区验收，高标准完成2个省级民生实事项目，3个社区服务阵地焕然一新。布局以余家漾老年食堂和吉山片区食堂为核心的“2+8”均衡助餐服务网络，累计服务2.5万人次。空气优良率、治水治气等指标位居中心城区前列。扎实做好就业困难人员帮扶工作，失业人员帮扶就业率保持中心城区前列，家庭医生签约率达100%。“让爱回家”志愿服务项目获市、区志愿服务项目大赛金奖。

这一年，我们扎实做好保稳定工作，让“严防控”护航“大局稳”。劳动人事纠纷化解中心成功列入全国劳动关系基层站点培育名单，全省仅4家，连续两年获得全区法律知识竞赛一等奖。开展沿街店铺住宿专项整治并落实整改25家。开展“清风入企”“清风面对面”活动6次，“三维发力”提升代表履职能力相关做法获市人大主要领导批示肯定，开展政协民生议事堂等活动7场次，全力支持统战、人武、群团等开展工作。

二、2024年工作思路

新的一年，我们将继续聚焦区委“深化市区一体，奋进奔跑赶超，建设新时期美好吴兴”总目标，主动精准承接区委区政府中心工作，以首位担当加压奋进、全力奔跑，为全区发展大局作出新的更大贡献。具体做到5个聚焦：

一是聚焦楼宇和商圈，做热城市经济。开展街道星级楼宇评定，创新“经济专职社工”模式，推动楼宇发展从空间开发向产业生态运营转变，盘活闲置楼宇10000平方以上，楼宇利用率85%以上。深度挖掘直播电商数据收集纳统，全年实现网络交易额3亿元，争创市级“电商直播工坊”1个。发力“夜经济、潮经济、青年经济”，推进府庙、潘家廊、新华路、塔下街等4个新消费场景打造提升，构建数字生活新服务产业生态圈，举办消费节活动2场次以上。举办“飞英杯”文创大赛，打响“飞英胜境”文化品牌。

二是聚焦青年和未来，做优人才生态。依托“六千计划”对接高校资源，持续拓宽引才通道，赴高校集中、产业匹配度高的地区精准招引4次以上，并逐人跟进后续稳定就业，中心城区率先试点基层人力社保治理能力现代化建设。持续发挥浩瀚、双子两大产业平台引才效应，统筹上级资金、街道配套等政策“组合拳”，引导运营方引进青年人才集聚、创新创业含金量高的企业和项目，力争引进人力资源全国500强企业1家。高标准建设青年驿站，探索“筑巢孵化+搭台展示+立体服务”人才街巷模式，打造“10分钟”新青年服务圈。

三是聚焦品质和内涵，做深现代社区。持续深化城市精细化管理，确保月度考核亮晒保持全市第一梯队，狠抓大气源头和水生态综合治理。深化“大综合一体化”改革攻坚，实现网络直播、文化广电、停车管理等跨领域案件执法“零突破”。建强集救助、帮扶、服务于一体的“助联体”平台，广泛集结辖区资源、救助力量，推动社区“微诊室”全覆盖，吉山四社区争创全国“老年友好型社区”。深化省级强社惠民试点，联动农商行、社会组织等推动“朝夕美好”驿站提质扩面。

四是聚焦群防和诉源，做实基层治理。持续强化群防群治体系，做强“烦事樊解”特色品牌，建立“老支书”调解队，创新“红黄蓝”三级精准调解工作法，确保平安指数始终保持全市第一梯队，争创平安湖州建设先进集体。开展重点行业、重点区域、重点单位“三重”隐患排查专项行动，闭环开展隐患治理销号，完成吉北社区避灾安置点省民生实事项目建设，实现高层建筑小区电梯安装“电动车阻车系统”全覆盖。

五是聚焦激励和统领，做强干事合力。推动机关干部积分制考核延伸至社区和网格，持续推进“三雁”工程，季度开展领办项目打擂比拼，培养“开口能说、遇事能办”综合能力，冲击“头雁”擂台赛一等奖。持续深化清廉飞英建设，严格落实中央八项规定精神，驰而不息纠治“四风”，加快“七张问题清单”整改落实。力争入选中国好人1名，争创市级志愿服务金奖。