飞英街道2024年二季度重点工作进展情况

索引号：	330502/2024-03064	成文日期：	2024-07-15
公开方式：	主动公开	公开时限：	长期公开
文件编号：	无	发布机构：	飞英街道

发布日期：2024-07-15 09:17:40

序号	工作项目	主要目标和举措	责任科室	分管领导	二季度完成情况
1	助推街道民生实事项目落地见效	坚持监督问效，紧盯街道民生实事项目，打好增强人大监督刚性实效“组合拳”	人大	周颖锋张国强	运用数字人大平台线上线下紧盯街道民生实事项目推进情况，二季度共组织辖区人大代表、街道议政员实地视察民生实事项目完成情况主题监督活动三次。
2	推动阳光议政监督品牌走深走实	坚持人民至上，进一步发挥阵地作用，建好用好代表联络站（基层单元）主阵地；坚持守正创新，打响做实阳光议政品牌，稳中求进推动街道人大工作高质量发展	人大	周颖锋张国强	创新“街道人大助推楼宇经济提质升级”工作品牌，开展“一团多点四行动”等系列活动；在吴兴区人大常委会举办的各级人大代表开展双岗建功持续推动“八八战略”走深走实主题活动暨“对话新青年吴兴”活动中，被授予楼宇经济特色代表联络站。
3	平安创建	确保平安指数保持全市第一梯队，确保12345效能指数保持全区前列	社会治理办	胡英	平安指数总体排名不佳，还需与公安紧密对接，力争有所缓解。12345效能指数4月份总体排名较好，名列前茅，5月份有所下滑，需重点关注初件满意度。
4	矛盾纠纷调处	做强“烦事樊解”特色品牌，建立“老支书”调解队，创新“红黄蓝”三级精准调解工作法，创建省级金牌调解工作室	司法所	胡英	五彩调和调解团成立后，共有15位退休书记加入“老支书”调解团。其中烦事樊解调解团队调解案件63件，各社区老支书调解团队调解案件57件，调解团的成立提高了纠纷解决的效率，也使得辖区居民解决纠纷更加的便捷。
5	协助党工委压实全面从严治党主体责任	协助党工委落实“五张责任清单”，开展好党纪学习教育一刻钟活动、警示教育等常态化党规党纪学习教育，不断深化清廉飞英建设	纪工委	吴吉琴	与街道组织部门协同开展好党纪学习教育，开展好条例培训、签订廉政承诺、观看警示教育片等工作。二季度各社区结合党纪学习教育，开展党纪学习教育一刻钟活动27次。
6	做实日常监督工作	找准监督切入点，保障中心工作顺利推进。依托街区协作推磨互查，加强街道社区制度执行、工作作风、小额工程等重点内容的监督，形成发现问题、跟进整改、巩固提升的闭环			落实专项整治工作要求，监督好美丽小区、未来社区建设工程。开展五一端午期间正风肃纪检查。
7	提升执纪水平	体现严管厚爱原则，加大“第一种形态”运用力度；严肃办理好党员违纪案件，提升案件办理水平			严格规范完成案件办理工作。运用好“第一种形态”加强日常提醒。
8	高层建筑电梯“阻车”系统安装	为保障辖区居民群众生命财产安全，确保不发生电动车进入电梯而引发火灾亡人事故，对辖区还未安装“阻车”系统的新华府、和园、现代广场三个高层建筑小区安装86台电梯“阻车”系统，实现辖区高层建筑安装电梯“阻车”系统全覆盖	应急管理中心	蒋杰宇	电梯“阻车”系统安装使用经费，由区消防救援大队向市级消防救援部门进行资金申请，同时由市级消防部门统一进行招投标，目前还在进行当中，一旦确定应急消防管理站全力做好相关工作。
9	电子营业执照、企业在线应用	优化营商环境, 推进电子营业执照、企业在线应用，新设市场主体电子执照下载率达95%以上，存量达80%以上。企业在线运用达到80%以上，新设市场主体在领取执照时完成下载和企业在线绑定，存量通过在日常巡查中督促经营户下载	市场监管所		新设市场主体电子执照下载率达97.8%，存量主体电子执照按照区里新规定，不再统计数据，企业在线应用率达到84.2%。
10	网络餐饮监管提升	网络餐饮阳光厨房建成率达到90%以上，在线率达到85%以上，新入网络餐饮100%，建成阳光厨房，加大实地巡查、网上巡查，提升阳光厨房在线率	市场监管所		网络餐饮阳光厨房建成率达到93.2%，在线率达到86.8%，新入网络餐饮100%。
11	养老服务阵地提升	为提升养老服务的质量与水平，以余家漾社区原有养老服务设施为基础，整合资源，优化功能布局，对现有场地及设施进行改造、提升。预计在2024年10月前完成整体提升工程	社会事务办		方案进一步修改完善，下一步确定施工单位后进场施工。
12	养老助餐提升	按照省民政厅“七优享”工程考核指标要求，依托辖区两家老年食堂(堂食）及南太湖居家养老服务中心食堂(送餐)，预计完成年度助餐35000单，不断提升辖区老年群体的归属感、获得感、幸福感	社会事务办		截至6月底，完成老年人助餐合计8274，其中配送1728单。
13	打造“一老一小”服务场景	为落实儿童保障工作体系，提高0-3岁托育能力，不断提升儿童福利和救助保护保障水平，计划在汀州苑社区建设向日葵亲子小屋1个。同时为满足携婴父母出门在外照料哺乳期婴儿进行护理、哺乳、集乳、喂食、备餐的需求，明年对辖区第一医院急诊二楼母婴室进行建设提升，助力“一老一小”服务场景打造。计划6月底前完成建设（布置）并投入使用	卫健办		汀州苑向日葵亲子小屋已进入施工阶段，预计8月底前完成建设。根据四星级母婴室要求第一人民医院急诊二楼母婴室已完成提升。
14	狠抓项目招引	紧盯产业人才引聚，招引重点服务业项目5个，培育外贸实绩新企业1家及以上，力争新招引高层次人才创业项目1-2个	发展服务办	沈珏	新增外贸实绩新企业一家，对接高层次人才项目1个。
15	优化楼宇管理	实现去化面积5000平方级以上，楼宇利用率不低于80%；提升“飞英跨境电商产业园”业态培育，深度挖掘直播电商数据的收集纳统，力争园区企业上规入库1-2家			对飞英跨境电商产业园企业进行优化，腾笼换鸟，1-6月飞英跨境电商产业园实现跨境电商数据3500万元。
16	激发消费活力	围绕“新青年经济”新消费场景打造提升，积极构建具有飞英辨识度的“夜间经济带”，持续推进省级一刻钟便民生活服务圈建设			潘家廊夜间消费节活动方案深化中。
17	打造“人文飞英”品牌	1.育大育强文化企业，新增1家以上规上文化企业，推动规上文化企业营收正增长。2.用好飞英街道城市书房，定期举办主题沙龙、品书会、人文讲座、新书展览、读书朗诵大赛等活动	宣传	章诗雨	1.湖州传媒文化发展有限公司完成上规。2.飞英街道城市书房目前接待读者4200余人次，举办读书会等活动12场，参与人数200余人。
18	打造“飞英有礼”品牌	1.深入挖掘飞英好人，获评“吴兴好人”不少于3人。2.培育志愿服务项目，获评区级志愿服务金奖项目1个	宣传		1.充分发挥好人引领作用，风筝大师金月强被评为湖州好人，文心书画社负责人胡迪权被评为吴兴好人。2.不断培育“安全小屋”“让爱回家”等新时代文明实践项目，拟参与省新时代文明实践项目大赛。
19	打造社区“水上花圃”	完成河畔居小区、韵海苑小区等多个小区内的水生态治理	环保		河畔居小区二期已完成小微水体改造，韵海苑小区目前完成初步施工。
20	干部队伍	深化四比争先，季度评先先锋科室和先锋个人，推动积分制考核延伸至社区和网格，实施“雏雁竞飞”工程，开展“比业务、比创新、比作风、比奉献”活动，常态化进行晾晒比拼，开展“飞鹰大讲堂”12期	党建综合办	梁元柱	围绕“飞英需要什么样的干部，我能为飞英发展做什么”，举办飞鹰大讲堂暨“飞英青年说”年轻干部论坛，进一步提升街道干部队伍能力素质。
21	基层党建	深化强社惠民试点，推动“朝夕美好”服务驿站项目运行并提质扩面。深化先锋骑士试点，利用党群服务中心、城市温度26等建立暖新驿站，发挥骑手作用补齐“8小时外”治安管理短板。深化家园支部试点，建强“家园先锋”“家园顾问”“家园园丁”三支队伍，承接好市级活动。确保入围头雁擂台赛	党建综合办		家园支部建设不断深化，9个家园支部认领关键小事10件，各项工作正在有序推进。
22	人才招引	统筹全科网格员、助企专员等力量，中心城率先试点基层人社治理改革，完善劳动保障督导员、劳动保障管理员、劳动关系协调员“三支队伍”建设。依托“六千计划”对接高校资源，持续拓宽引才通道，赴高校集中、产业匹配度高的地区精准招引2次以上	便民服务中心		组织辖区内企业赴湖北省恩施土家族苗族自治州、上海市开展招聘活动。二季度共引进青年人才220人，其中青年大学生120人、其他大学生378人；高技能人才队伍提升212人。
23	就业帮扶	重点关注“四低”人员、新业态新就业人员群体，联动民政残联等，深化细化帮扶政策，开设基础性公益性岗位，确保帮扶率100%、帮扶就业率稳中有升	便民服务中心		二季度，帮扶失业人员、就业困难人员498人，帮扶率100%，实现就业345人，就业率98.74%。帮扶“四低”人员新增就业10人；办理就业困难人员认定28人，办理失业登记20人；完成失业登记注销10人；4050困难人员灵活就业补贴申报94人次，累计发放290035元。
24	垃圾分类省高标准小区创建	再创7个垃圾分类省高标准小区，总覆盖率全年达到总小区量的60%。主要对照创建的省高标准，现场勘验，制定具体方案，落实辖区责任，倒排时间，高标准完成	城管办	范正昌	和园、新计家桥、吉山新村、吉山西区、山水人家、宏基花园6个小区已经按计划完成垃圾分类省高标准小区创建任务，另外浙疏小区、梳妆台小区的创建工作将在9月底前完成。
25	装修垃圾箱体的放置工作	继续推进完成11个小区的装修垃圾箱体的放置工作，完成覆盖率100%。通过现场勘验，民意调查，目标统筹，制定目标方案按步骤实施			已完成27个小区的装修垃圾箱体选址放置工作，下一步将按既定目标方案组织实施和落实日常监管。
26	城市精细化管理“湖城管家”数据上报工作	每月完成共300条，每月加足3分。对9个社区+1个执法中队分配具体任务，定时定人定责，社区书记为第一责任人。街道城管办落实具体负责人和第一责任人。街道分管领导为直接责任人。确保任务完成			二季度按规定数量和质量完成“湖城管家”数据采集上报任务。
27	推进小区停车管理	全年再推进2-3个小区完成小区停车收费管理			河畔居一期、吉北小区已经按前期业主大会表决通过的《车辆停放管理办法》正式实施收费管理。
28	推进辖区内共享停车管理模式	将市传媒中心、汀州苑“潮汐”停车管理模式在全辖区内复制推广，全年再推进1-2个责任点位，完成解决至少60辆车辆的停车需求			完成汀洲苑小区与市传媒中心“潮汐”车位合计35个，已经完成香墅里小区与市水文站“潮汐”车位合计25个。
29	创“美丽小区”	再创4个美丽小区，可结合“业委会”一件事，“物业”履责等事项作宣传亮点			新华苑、河畔居、墙壕里、新华府等4个美丽小区创建工作已完成施工项目招投标，并按设计方案和施工计划有序推进中。
30	整治路面停车管理秩序	成立整治工作小组，年初签订责任状。由执法中队长、交警中队长、街道城管办主任为第一责任人，制定工作方案	执法中队		路面停车秩序整治工作已完成整治小组的筹备工作和考核方案的制定，目前已按方案组织实施。