索 引 号: | 330502/2024-03273 | 成文日期: | 2024-07-29 |
公开方式: | 主动公开 | 公开时限: | 长期公开 |
文件编号: | 无 | 发布机构: | 区统计局 |
今年以来,吴兴区紧紧围绕市局工作部署,坚持以“两督一治”为主线,以服务中心、服务部门、服务基层、服务主体、服务数据“五大服务行动”为抓手,以全面提升服务水平为重点,为全区推进高质量赶超发展和高水平建设生态文明典范城市首位区贡献统计力量。
一、聚焦需求导向,深入推进统计服务提质
一是打响“统计服务直通车”品牌。以吴兴区“大抓项目年”为牵引,创新开展统计服务直通车活动,以乡镇街道统计办、重点企业和重大项目为服务对象,与发改、经信、商务、住建等部门联合开展服务。5月15日至6月15日每周3次集中开展走访服务,梳理汇总服务对象的问题困难清单27个,明确措施办法和期限,建立闭环管理机制。
二是全力做好增量入库挖潜。以“稳存量、挖增量、防变量”为目标,对固定资产、工业、商贸、房地产等行业纳规入统工作进行逐一排查和筛选,及时整理新增入库企业(项目)清单。坚持目标导向,形成统计精准导航和乡镇街道跟踪推进的工作合力,共同抓好主要指标的监测与分析,对标对表查短板、补弱项、锻长板、找增长点,二季度乡镇街道实地走访服务全覆盖。
三是有序开展统计云建设工作。结合吴兴实际情况,研究制定区级统计云国家综合试点实施方案,明确各科室工作职责,形成全局合力,4、5月已顺利完成试点的功能测试、数据填报、审核验收等环节。此次省级统计云联网直报系统上线工作,全区第一时间召开培训部署会,目前已完成各乡镇街道统计机构用户账户创建及赋权,各专业按照省局专业条线安排做好测试并积极反馈。
二、聚焦主责主业,深入夯实统计数据质量
一是突出重点指标预警。持续提高对全区经济社会发展预警研判的主动性和前瞻性,及时捕捉苗头性、倾向性问题,形成预计数、上报数、评估数三个层次监测,加强研判预警和指标风险的情况汇报,上半年共上报统计专报20余篇,各类统计信息分析50余篇,省录11篇、市录28篇,其中8篇获区主要领导批示。
二是提升源头数据质量。分层次抓好专业培训,加强对基层统计员的统计业务指导,及时做好报表制度、指标解释、审核关系等内容的指导,上半年共培训企业500余家,在库项目120余个。有重点抓好部门业务指导,围绕增强统计数据的协调性、支撑性和匹配性,共举办宣传部、发改局等部门统计业务培训班7场100余人次。
三是加大核查检查力度。注重统计执法检查与专业日常数据质量检查的有机结合,加强对存在数据异常、工作配合程度不高、有重大统计违法嫌疑的调查对象的统计执法检查核查力度,上半年实地核查企业60余家,执法检查企业7家。不断挖掘、充实新的执法人员力量,今年我局3人通过执法证考试,全局符合条件的人员都已应考尽考,执法人才结构进一步优化。
三、聚焦经济普查,深度把脉经济发展大局
一是紧抓审核改错。按照国家、省、市数据审核要求,及时接收各级差错报表,要求各乡镇街道对出现报错的单位逐家做好核实工作,确保源头数据的真实性。注重全方位协作,利用部门行政数据,对已上报的数据进行全面比对,加强指标间的关联性审核,确保真实反映全区经济发展现状。
二是紧盯分析研判。以“与数据总量衔接”为目标,充分利用五经普数据采集处理系统,定期进行普查数据匡算,并与快报数据进行对比。分析研判各专业数据衔接情况,了解经济发展新情况,跟踪数据审核质效,及时与市局沟通汇报。
三是顺利完成省级事后质量抽查工作。7月16、17日,省经普办对全区开展事后质量抽查工作,涉及42家企业、14家个体户以及4家投入产出单位。全区高度重视、精心部署,从结果来看,抽查到的单位存续情况良好,除个别企业从业人员期末人数有轻微差异,经济指标的总体差错率在0.5%以内,圆满完成此次质量抽查工作。
四、聚焦市级督察,深化防范惩治统计造假
一是领导重视,谋划到位。在市局的精心指导、有序部署下,吴兴区委区政府高度重视市督工作,成立市督准备工作领导小组,建立联动工作机制,多次召开迎接市级督察工作部署会、推进会,全面落实各方责任,列出清单、卡实节点、倒排时间,全面开展自查自纠,全面开展督促指导,区两办、发改、经信、商务、住建等部门紧密配合,及时提供调阅资料,高效落实督察要求。
二是迅速响应,组织到位。制定《吴兴区配合保障统计督察工作方案》,成立配合保障统计督察工作领导小组,负责督察组在吴兴期间配合保障工作,设立综合协调组、文字材料组、后勤保障组、配合现场督察组、信访组等5个专项工作组,明确督察工作联络组名单和配合工作领导小组名单,制定会议制度、工作报告制度、值班制度等,确保督察工作有序推进。
三是积极沟通,对接到位。在督察期间,与市督察组进行密切对接和反复沟通,各检查组均落实专人对接,争取督察组的理解与认同。细致整理党委政府13个序列,统计局17个序列,责任部门9个序列台账资料4000余页备查,及时为督察工作准备好沟通见面会、座谈会,及时为督察工作准备好个人谈话、问卷调查,及时为督察组开展企业执法检查、“四不两直”提供便利。