单位名称 | 上海世外教育附属吴兴小学 | 法定代表人 | 林东 |
住所 | 浙江省湖州市吴兴区八里店镇南塘漾路333号 |
开办资金(万元) | 256 | 经费来源 | 财政全额补助 |
年初数(万元) | 121.84 | 期末数(万元) | 305.29 |
宗旨和业务范围 | 实施小学阶段义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育及相关社会服务。 |
统一社会信用代码 | 12330502MB1L86626Y | 举办单位 | 湖州市吴兴区教育局 |
开展业务情况 |
一、基本情况 | 2024年度,我单位在吴兴区教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下: |
二、开展的主要工作及取得主要效益 | 学校认真执行办学章程,全面贯彻落实党的教育方针,依法治校,不断推进学校制度建设,全面提高学校管理水平。学校于2023年9月制定了《上海世外教育附属吴兴小学章程(草案)》,在全体教职工大会上举手表决通过,并于2023年12月由吴兴区教育局核准,为学校科学化、制度化管理提供有力保障。2024年7月学对章程内容进行了再次修订,经2024年8月25日学校教职工代表大会举手表决通过《上海世外教育附属吴兴小学章程》(修订案)并于2023年9月在吴兴区事业单位管理局进行备案、公示。学校章程修订备案后,采取多种不同方式学习学校章程,广泛宣传,让章程性质和内容深入人心,形成规范、统一的,新的制度体系,做到有章可循。1.党建工作。2024年,组织全师教职工学习了《教师职业道德规范》《关于加强和改进新时代师德师风建设的意见》《新时代中小学校教师职业行为十项准则》等文件法规以及师德师风典型警示案例,组织师德师风专题培训,提升广大教师职业道德修养,不断提高全体教师遵纪守法、依法施教的思想认识水平。扎实开展党纪学习教育,召开党纪学习教育支委会议3场次,党员大会5场次,主题党日活动3次,支部书记讲好纪律党课2次。组织党员开展主题实践活动,围绕学校中心工作,结合教育教学实际,创新拓宽活动载体,树立党员良好形象,充分发挥党员的先锋模范作用,让每位党员在师德、教育、教学、方面都成为典范,营造学校积极奋进、和融向上的氛围。2024年,评选区红烛奖1名,区教坛新秀1名,区优秀教育服务工作者1名,世外集团优秀管理者1名。五是开展教师岗位练兵活动。为推进校本教研,校党支部牵头,落实了“师徒结对活动”,组织了“青年教师公开课”听评教学研讨活动,使一批青年教师从不同角度,不同层面不断地得到提高、迅速成长。2.教育工作。结合学校实际,认真修改完善学校课程方案、学校综合评价改革实施方案。对课后服务重新定义,深入挖掘课后服务独特的育人功能和价值。开设涉及小学生生活习惯、良好学习习惯养成,思维启蒙、解决问题能力、培养学生体艺、阅读等健康特长爱好的课后服务课程30门,助力孩子全面发展,提高学生综合素质。坚持活动育人,以阅读节、数智科创节、体艺节、英语节等“4+N”系列节日项目化活动。结合教育优质均衡省级评估这一中心工作,积极落实新课程标准和学科核心素养,进一步完善学校课程实施方案,优化学校教学管理机制。规范集体备课、定期随堂听课,作业布置监督,时刻关注教学成效反馈。依托学校“智慧校园”平台进行课堂行为分析及教研过程性监控,确保年级组、学科组集体备课和教研活动正常有序,让教研有抓手,让活动更有效。3.德育工作。始终聚焦思想引领,擎党旗,举队旗,全体党员老师制作了《漫画党史》微课,在讲述党史故事中,播撒“不忘来时路”的种子,坚定孩子们的理想信念和政治站位,赓续红色血脉。聚焦机制建设,以提升少先队员综合素质和发展能力为指引,科学制定《“红领巾奖章”实施办法》,结合少先队“六知六会”和《中小学生守则》,学校少工委制定了世外吴兴小学“391”积分入队争章评价体系,共设3枚基础章,9枚成长章和1枚荣耀章。实行“游园考核与量化考核”“自评、师评、家长评”相结合的方式,获取有效积分,争获奖章,全员、全过程、全方位评价体系,让评价方式有新成效。初步搭建指向学生积极人格发展的评价“和YUE”333德育评价。将世外学生的德行表现分为“和岳·中国心”“和阅·世界眼”“和悦·成长力”3个方向,并下设32(9)个评价维度和33(27)个评价指标。预创设“和YUE”成长勋章的进阶式奖励机制,激励学生在不同方面积极进取,推动积极人格的发展。4.科研工作。通过“走出去,请进来”线上线下相结合的方式,鼓励教师积极参加各级各类培训和比赛,区市级名师工作室活动,以及世外集团单元学历案、优秀教研组项目、优秀教研组长项目、2年内青年教师培训研修活动。2024年,共承办区市级心理健康、音乐、语文专题培训及比赛等教研活动9次,承办世外集团“核心素养下‘学为中心’的语文学科单元学历案”课例研讨活动。组织教师赴上海世外教育集团学习12人次。学校结合集团学历案、优秀教研组、优秀教研组长培养等项目,累计外聘十多位学科教研员、省内外特级教师、省级优秀班主任等各教育领域专家为青年教师专业领航。青年教师成长迅速,在教科研、课堂教学等多方面在各个平台上屡获佳绩。2024年,我校青年教师市级优质课一等奖1人,区级优质课区一等奖1人,区优质课二等奖1人,各类区市级教学业务类比赛获奖24人次,论文获奖18人次,2人获区教坛新秀荣誉称号。5.后勤工作。围绕学校管理数治化、师生评价可视化、教学教研智慧化、能源管控远程化、家校沟通便利化的核心需求,依托钉钉平台将数字赋能教育,深度推进“数字世外”智慧校园管理平台建设,全面升级教学、科研、评价、管理与服务,塑造智能化校园治理体系,营造感知敏锐、洞察精准、分析透彻、预警及时的新校园生态。目前,我们将“数字世外”智慧校园管理平台中有关校园安全数据结合AI技术,打造了安全数字人——AI安全助理,通过人机对话的方式即可自动整理出学校安全相关需求数据,形成智能分析报告,更加精准高效地反馈学校安全信息,大大减轻了校园安全管理工作的繁琐。制定和完善了食堂管理制度,从食堂人员、食品安全、食品加工等方面严格要求,切实落实到位。财务方面严格执行国家的财务制度,坚持执行上级规定的收费标准,不乱收费,严格实行收支两条线,精打细算。加强对固定资产的管理,做好财产登记工作,定期对校产进行清理与核对,按时完成上级布置的资产清查与资料上报工作。 |
三、存在的主要问题 | 1.随着班级与学生数增加,校门口道路交通拥堵问题未得到妥善解决。2青年教师比例较高,成熟型教师比例少,新老教师比例失调,“传帮带”工作开展较困难。 |
四、下一步打算 | 1.争创平安校园、智慧校园,将创评工作纳入日常教育教学工作中。2.不断推动校园文化建设,打响学校特色品牌,积极争创“优学吴兴·先锋支部”。3.大力促进青年教师培养,优秀师资队伍,提升教师专业素养。4.加强学校财产管理与资产管理,进一步完善管理制度。 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
相关资质认可 | 无 |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.2024年12月,学校入选浙江省“十四五”美丽校园典型案例;2.2025年1月,学校被评为湖州市A级餐饮服务单位;3.2024年9月,学校在吴兴区中小学校园文化展评中获奖。 |
接受捐赠以及使用情况 | 无 |