单位名称 | 湖州市吴兴区中医院 | 法定代表人 | 林咸明 |
住所 | 浙江省湖州市吴兴区八里店镇叶堤漾路1088号、1188号 |
开办资金(万元) | 2998 | 经费来源 | 财政适当补助 |
年初数(万元) | 2439.76 | 期末数(万元) | 2998.05 |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供基本医疗保健服务。常见病多发病诊治与护理、预防保健、恢复期病人康复治疗。 |
统一社会信用代码 | 12330502MB1L904651 | 举办单位 | 湖州市吴兴区卫生健康局 |
开展业务情况 |
一、基本情况 | 2024年度,我单位在吴兴区委区政府、区卫健局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下: |
二、开展的主要工作及取得主要效益 | (一)执行本单位章程的情况1、聚力抓党建、建机制,内部管理持续完善(1)党的领导得到加强。充分发挥公立医院党支部“把方向、管大局、作决策、促改革、保落实”的领导作用,选举产生党支部委员会第一届委员,明确党政领导班子分工,制定党支部委员会议、院长办公会议事清单,坚持完善“三重一大”集体决策制度。(2)制度体系建立完善。按照等级医院管理要求,制定医院规章制度,编制党政职能部门职责,构建院科二级管理体系。建立医院发展委员会等76个院内组织,成立工会、团支部。组织召开医院中层干部大会,选拔任命32名中层干部。(3)廉政建设走深走实。推动党纪学习教育走深走实,开展警示教育10余次,签订党风廉政建设责任书,召开清廉医院工作推进会,制定任务分解表,把清廉医院建设融入医院总体工作部署。(4)宣传文化深入人心。刊发媒体报道50余篇次,其中国家级刊发2条,省级刊发13条,全网传播量破4000万。以文化人,在省卫健系统宣讲比赛、区卫健系统职工健身操大赛等活动中取得优异成绩,凝聚团结力量。(二)按照登记的宗旨和业务范围,开展的业务活动1、全力拓业务、惠民生,医院运行稳中有进(1)临床业务持续增长。目前医院开设内科、外科、针灸推拿科等17个科室和专病门诊,放射科、检验科等6个医技科室,1个综合病区,已获批艾滋病筛查实验室、血库、犬伤门诊等资质。启用以来入院332人次,床位使用率72.81%,开展各类手术41例,完成胃肠镜检查146人次,CT、MR、DR等检查3885人次,心脑电682人次,发放处方19699张,其中中医类处方8820张。(2)医疗服务质量改善。完成全院医师病案首页、临床医师抗菌药物等专项培训考核,制定病案首页质控细则并成立病区病案质控组,组织门诊病历质控检查5次。7名医护人员参加区中医药质量专项竞赛、区感染管理知识技能获奖。加强院感控制与监测工作,共开展各类监测项目381项,合格率达99.7%。(3)医疗资源持续扩容。12个国家级和省级名中医工作室落户,常态化开展坐诊活动,造福浙北地区百姓。打造“携手同心健康同行”品牌,开展巡回义诊活动23场,覆盖20余个村落及社区,累计服务群众2000余人次。开展“名医基层行”义诊活动,深入周边社区企业,累计服务群众940人次。(三)取得的主要社会效益和经济效益1、着力提能力、聚人才,特色优势不断显现(1)学科能力持续提升。加快中医优势学科建设,成为“浙江省中西医结合康复医学联盟理事单位”“湖州市中医治未病专科联盟常务理事单位”“湖州市VTE防治能力建设项目组成员单位”。重视科研创新和名老中医传承,中标1项2025年度浙江省中医药科技计划,1项2024年全国基层名老中医药专家传承工作室建设项目,承办国家级中医药继续教育项目1次、省级中医药继续教育项目2次,完成吴兴区中医药学会换届工作。(2)人才队伍有所扩容。现已招录职工118人,其中医生44人、护士37人、药师9人、技师11人、行政17人,高级职称9人,中级职称49人。获批浙江省中医药百医千徒基层名中医传承人项目继承人2人,南太湖优秀卫生青年人才1人,浙江省医坛新秀申报1人。总院派驻27人,其中高级职称16人,硕博15人。(3)特色活动亮点纷呈。开展以“传承岐黄薪火·弘扬中医文化”为主题的中医药夜市48次,推出7款国潮茶饮、经方,针灸推拿夜门诊和10余种中医特色项目等健康大餐。举办浙江名中医馆2024年首届浙北膏方节暨省级名医下基层义诊活动,推动中医药文化持续破圈。2、大力拼基建、强保障,发展根基得到夯实(1)基建工程顺利竣工。紧扣时间节点,压实工作责任,加速基建进程,目前一期项目已投入使用,高压氧舱、发热门诊等二期项目完成整体竣工验收。已完成6批次约6000万元预算医疗设备采购,已到位设备5307.3951万元,占比88.46%,基本满足临床业务开展需求。(2)信息建设加速推进。完成HIS、LIS、PACS等核心医疗应用软件的建设,实现医保系统开通和多渠道预约挂号功能,确保医院业务顺利开展。与总院搭建医学影像即时传输系统,为临床提供精准的判断依据。(3)平安医院持纵深推进。组织全院消防安全培训演练共4次,消防安全检查10次,完成全院消防安全蓝码培训,共计104人。推动安防升级,完成重点部位防盗门、窗改造工作,新增重点区域安检设施,为医院安全保驾护航。 |
三、存在的主要问题 | (一)人才资源亟待加强。除中山医院派驻人员之外医院实有在岗人员118人,随着医保开通业务量的增长、业务面的扩容,现有人员规模无法满足现有业务和计划开设的医疗业务所需。一是希望能继续增加医院编制员额,解决人员编制总量不足的供需矛盾;二是现有招聘流程较为缓慢,希望赋予医院一定的招聘自主权或通过交流调动方式,保证相关人员及时到位。(二)财务运行压力较大。鉴于医保刚刚开通,医疗收入有限,靠业务发展弥补医院运行的能力还很薄弱,医院运行所需主要靠开办经费支撑。 |
四、下一步打算 | 2025年是医院“十五五”规划的谋划之年,也是加快创建二级甲等医院的奋进之年。医院将始终坚持高质量发展理念,以“扬特色、练内功、提服务”为主线,全面推进中医药特色、内涵建设和服务水平的跨越式发展,朝着建设高水平、有特色、有温度的现代化中医名院目标砥砺前行。1.拓展运营规模,推动医院业务增长。按照二级甲等综合性中医医院标准,聚焦中医药特色和临床服务能力,拓展运营规模,争取开设2-3个病区,开设健康管理中心,完善医学美容中心布局。在保证配套完善的情况下,力争二期项目(高压氧舱、发热门诊)早日投入使用。2.深耕内涵建设,实现专科能力提升。依托总院“学科-人才-科研”一体化优势,以精细化和提质增效为目标,推进二级分科,强化绩效考核,夯实基础学科和平台学科能力基础,重点建设中医康复浙北区域中心、骨伤微创中心、消化内镜中心、中医药特色技术中心、中医疫病中心。3.坚持引培并举,夯实人才队伍建设。完善人才工作机制,实施“杏林计划”,开展学科带头人、后备学科带头人及临床青年人才遴选,构建多通道、多维度人才选拔与培养体系,加大力度支持中青年骨干人才参与进修培训,多途径提升能力素质。4.聚焦中医特色,推动优质资源下沉。加强区级中医院“三中心一在线”建设,提高基层中医药服务能力。推动县域中医健联体建设,强化中医院龙头辐射作用,充分发挥名中医工作室、吴兴区中医药学会平台优势,深化与基层医疗机构在双向转诊、学科帮扶、人才培养、技术交流等方面合作。5.完善治理体系,提高运营管理效能。紧紧围绕公立医院绩效考核指标,上线成本系统、绩效核算系统,持续提高绩效考核工作精细化水平。推进平安医院建设,开展常态化安全与节能检查和消防演练,优化能耗管理措施,搭建能耗监管平台。完善互联网医院建设,推进高质量数字AI医疗项目建设,为患者提供个性化的健康指导。6.发扬同心文化,凝聚发展强大合力。培育党建品牌,提升党支部组织力,强化理论武装,通过专题党课、读书品牌、学习座谈会等,筑牢团结奋斗的共同思想基础。推进清廉医院建设,织密廉洁防护网。持续打造宣传品牌,讲好中医药故事,提升医院品牌影响力。 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
相关资质认可 | 《医疗机构执业许可证》有效期至2029年5月13日 |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
接受捐赠以及使用情况 | 无 |