湖州市吴兴区埭溪镇中心卫生院（湖州市吴兴区埭溪医院、湖州市吴兴区埭溪镇妇幼保健计划生育服务站）

来源：事业登记系统
发布时间： 2025- 04- 14
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单位名称	湖州市吴兴区埭溪镇中心卫生院（湖州市吴兴区埭溪医院、湖州市吴兴区埭溪镇妇幼保健计划生育服务站）	法定代表人	王伟洪
住所	湖州市吴兴区埭溪镇上强路100号
开办资金（万元）	4541.47	经费来源	差额拨款
年初数（万元）	3963.39	期末数（万元）	4541.47
宗旨和业务范围	为人民身体健康提供医疗、护理保健和预防保健及相关服务。
统一社会信用代码	12330524569375667Q	举办单位	湖州市吴兴区卫生健康局
开展业务情况
一、基本情况	2024年度，我单位在吴兴区卫健委的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下:
二、开展的主要工作及取得主要效益	1.完成急救中心启动工作，为满足辖区患者和群众的院前急救需求。今年急诊科升级改造为吴兴区西南部急救分中心，在集团总院相关科室的帮扶和指导下，优化急诊科在院内患者处置、科室协同、急诊护理、检验检查、药事服务、后勤保障等方面的服务流程，做成我院学科发展的名片之一。12月26日起急救中心试运营，为医院急诊科的拓展打下坚实基础，通过专家全职“下沉”，进一步夯实了急救点和急救网络医院的服务能力。2.健联体模式下肿瘤早筛的全流程服务目前医院结合自身医疗服务能力以及集团总院的优质资源通过参保居民健康体检，家庭医生签约服务团队上门随访，“健康直通车”等形式开展乳腺癌、胃癌、大肠癌、宫颈癌、前列腺癌、肺癌六项肿瘤早筛工作。截至目前，由健联体专家团队主导并完成消化道肿瘤筛查7287余人次，完成内镜下胃肠道肿瘤诊治458余例，其中大肠癌发现21余例，特别是大肠肿瘤高危人群的息肉检出率达到50%以上。结合居民健康体检，增加了对重点人群肺部CT的检查和血PSA检查，发现肺部肿瘤7例，血PSA肿瘤特异性抗原阳性309人次。完成妇女病两癌筛查2982人次，发现具有高危因素需转诊或进一步诊查人数32人次。癌症早期筛查对于提高治愈率、减轻治疗负担和延长患者生存时间具有重要意义。3党建引领为居民健康服务立好旗帜方向为扎实开展‘医’心向党、‘医’心为民建设，实现从“打通最后一公里”到“零距离”服务的转变，工作中支部书记挂帅抓部署、管细节、促落地，党员带头成立下乡体检小组，面向全镇20个行政村，为行动不便的老年人、残疾人提供一户一策菜单式体检服务，截至目前已入户体检300人。4.打造全生命周期健康服务中心“埭”您同行“溪”望健康提升居民获得感，医院组织经验丰富的医疗团队和专业的护理团队，秉承“以人为本”的理念，入村、入校、入企等为不同年龄段的人群提供全方位健康服务，同时结合健康宣传日开展相关的健康知识、科普等活动，得到了“潮新闻”、“人民网”省级及国家级媒体的报道。在镇党委政府的大力支持下，2024年医院与湖州公交集团合作，首次为村民开通的城乡健康专线“定制公交”，辐射埭溪镇小羊山、芳山、红旗、盛家坞和庄上等11个行政村，解决了3000余名村里老人进镇体检的出行需求。对此南太湖号以“专车接送！3000名老人迎来体检定制公交”为名进行了报道。5.浙江省县域医疗卫生次中心建设工作，今年明确县域医疗次中心的建设目标，制定详细规划，动员全院职工参与县域医疗次中心建设，形成共建共治共享的良好氛围，已经完成前期的筹备工作接下来迎接省级考核。6.中医药工作开展情况，9月底完成茅坞村卫生室中医阁建设，下属所有村卫生室全部提供6种以上中医非药物治疗服务，新增穴位贴敷治疗、隔物灸、掀针疗法等新技术，代表吴兴区顺利迎检国家中医药先进工作示范区省级专家现场检查。7.落实安全生产主体责任，医院新建装修改造项目完成后今年已通过消防主管部门消防验收，各类消防设施器材配置齐全，应急照明系统、火灾自动报警系统、智能化巡更系统等均处于正常工作状态，全面投入使用，有效提升了医院整体消防安全保障水平。8.医院中心近三年分期改造建设工程已全面完成，极大改善了医院整体形象，优化了就医环境。本年度基建工程项目庄上村卫生室改造装修和中心“医、防、护”儿童健康管理中心两项工程已完成竣工验收，年底投入使用。8月1日开始后勤综合楼一楼职工食堂正式启用，有效解决了职工上班和值班人员就餐困难的问题，极大改善了全院工作人员的福利，职工的满意度和获得感大大提升。
三、存在的主要问题	1.人才单位建设不稳定，由于医院属地、定位、交通不便等原因，近3年因各种原因已有十余人流失；医院核定编制人数偏少，编外人员数居高，人员经费压力较大。2.人员结构比例存在不合理，70后人员比例超过50%，90后人员占比约20%。同时医院中层干部年龄结构比例中70后人员占一半，对专业性要求高的如药剂、信息等重点岗位轮岗交流还存在困难。3.医院优秀后备学科带头人偏少，按照综合医院服务水平的要求设置，对临床业务骨干、社区全科医生、影像学等人才招录困难。同时，医院高级职称基本满额，中级职称已经没有空余名额，职称聘任竞争激烈，不利于留住人才、稳定人才。4.医保支付改革机制运用能力不足，近两年清算结果超过医院承担的支付能力，严重影响医务人员开展业务的积极性。5.医疗业务发展动能不足，近年来，因多方面因素，临床科室学科建设几乎不进反退，产科因社会因素，今年未开展分娩业务。6.基层急救能力意识不足，近年来，围绕卫生健康中心工作，对急救专业能力提升的投入减少，导致人员梯队、设备设施、绩效保障等方面存在不够重视，使得院内急救能力逐渐弱化，与医院的定位和发展存在矛盾。
四、下一步打算	1.坚决配合开展侵害群众利益的不正之风和腐败问题查处，推动清廉医院建设。2.推动全-专科发展临床路径，在基层特色（专病）专科建设的基础上，优化专科人员结构，当前形势下，优化病区功能转变，将收治病种向全科诊疗、康复护理、安宁疗护等连续性医疗服务转变。同时，通过上级专家下沉和学科骨干选拔机制，进一步夯实骨科、普外科、妇科（产后康复方向）、消化内科（内镜方向）等学科帮扶和共建，提升收治服务能力。3.在当前市级名中医工作室服务能力的基础上，深化做好“名师帮带”，保证中医药服务人才的可持续发展，探索中医药在康复护理、安宁疗护、全科诊疗等住院服务中的特色效应。4.进一步夯实院前急救能力与院内急诊服务体系的融合，计划由总院下派一名高年资的有急救点工作经验的临床医生，一是对院内年轻临床医生在院前急救、院内患者抢救等技能进行全方位的指导。二是配合急诊科负责人完成急诊科相关流程的优化。三是对危急重症患者的处置做好保障。5.加强医防融合，提升诊间随访率及慢病规范管理率。重大慢性病防控达到省定要求，重点人群慢阻肺筛查、重点人群结直肠癌筛查目标完成率达100%。
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况	2024年8月办理了事业单位法定代表人变更
相关资质认可	医院执业许可证，登记号:56937566733050211C2101，有效期限:自2020年07月12日至2025年07月11日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况	无
接受捐赠以及使用情况	无