单位名称 | 湖州市吴兴区少年儿童业余体育学校 | 法定代表人 | 何佳 |
住所 | 湖州市吴兴区草荡漾路1777-1999号 |
开办资金(万元) | 5 | 经费来源 | 财政全额补助 |
年初数(万元) | 0.88 | 期末数(万元) | 0.89 |
宗旨和业务范围 | 组织开展全区少年儿童体育业余训练工作。负责全区少年儿童体育训练、竞赛、体育后备人才输送等工作。指导协调学校体育工作。指导全区体育教育、人才培训和学术交流工作。组织参加各类重大体育比赛。 |
统一社会信用代码 | 12330524MB1340146A | 举办单位 | 湖州市吴兴区文化和广电旅游体育局 |
开展业务情况 |
一、基本情况 | 2024年度,我单位在吴兴区文化和广电旅游体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动 |
二、开展的主要工作及取得主要效益 | (一)加大体育人才引进培养力度,进一步完善《吴兴区少年儿童业余体育运动学校兼职教练员、专职教练员(非事业编制)聘任管理办法》,研究出台《湖州市吴兴区少年儿童业余体育学校教练员岗位设置实施办法》,确保每个组队项目配备一名主教练和一名助理教练,持续深化开展“走出去、请进来”多元化人才培养模式,努力打造一支朝气蓬勃、奋发有为、积极进取的教练员队伍。同时积极到其他地市寻找训练基地开展交流合作,深度交流优秀运动员联培模式,同时还积极与上级训练单位对接,不断加强运动员输送力度。积极利用我市体育人才引进的新政策,持续加大向上级输送优秀体育苗子力度。(二)深化“体教融合”培养机制,联动教育部门继续开展《2023-2024年吴兴区“青少年儿童业余训练基地”申报认定工作的通知》,目前已确定15所学校,15个项目为新一期吴兴区“青少年儿童业余训练基地”,优秀的体育人才有赖于学校教育,学校不仅能够利用自身条件发现、培养、选拔体育人才,也可以让体育人才做到体育和文化知识双丰收,更有利于竞技体育人才的长效发展。(三)探索社会力量办体育机制,在我区现有专业教练员队伍有限的现状下,我局主动谋求(探索社会力量办体育)与社会俱乐部合作共建,取得了较好的效果,目前我区的乒乓球、高尔夫、男子足球丙组由社会俱乐部承担,都是由社会力量承担训练、备战和参赛任务,这对我区发挥社会力量办体育、加快发展我区竞技体育具有里程碑的意义。 |
三、存在的主要问题 | (一)队伍招生困难。我区无实体少体校,比如散打队基地设在非寄宿学校,由于生源和项目问题,大多数本土学生家长不同意练习散打,从三县两区和外省市去选拔运动员,又受食宿和学籍等因素影响无法招收外地优秀运动员,大大限制了运动员选材范围,相对较其他地市而言,优势明显不足。(二)梯队衔接困难。目前湖州的高中无法直接接收体育特长生,初升高中也没有明显优惠政策,所以梯队建设存在断档,招生比较困难,据了解浙江11个地市中就湖州市属没有梯队建设,直接影响运动员今后出路。(三)训练场地、时间受限。武术散打训练场馆一直在莲花庄体育馆,年久失修存在一定的安全隐患;足球队的训练场地未得到保障。目前我区运动员多为走读生,每周一至周五都是晚上训练,时间较短,也只能在室内训练,在体能训练包括有氧耐力还有力量训练上都只能集中在周末完成,对整个周期训练计划都有影响。 |
四、下一步打算 | (一)高质量选材,提高队员竞技水平。我们按照备战需要、坚持以高要求保持攻坚状态,根据周期年龄段设置针对性的从各学校、各地区俱乐部以及社会团体选拔人才,并通过组织集训、交流、比赛等方式来确定人选,如散打、空手道项目加强与外省大型武校及其他队伍联系,从中挑选浙江籍运动员,或者有条件特别好的运动员引进过来训练。按时保质完成优秀运动员的选拔注册工作。(二)狠抓管理,加强教练队伍建设。提高教练员的工作责任心,同时提高教练员福利待遇。今年,我区进一步完善吴兴区少体校教练员聘任制,对通过编外用工或劳务派遣确定的教练员和业余训练点教练员进行聘用,保障教练员福利。同时与教育部门合作,优先聘请一些高水平的教练员来参与我区的竞训工作,对符合条件的择优纳入事业单位管理。(三)做好后勤保障,认真做好训练工作。积极向上争取,落实运动员伙食补助等相关后勤保障。加强与区教育局的对接,有效解决升学、学籍等问题,取得更加有深度教体结合。同时加强与各地各队伍的对接交流,参与及组织各类比赛及交流活动,通过走出去请进来的方式加强与强队的交流学习,多去省队等高水平队伍参观学习与交流,并保证每天训练时间。 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
相关资质认可 | 无 |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
接受捐赠以及使用情况 | 无 |