湖州市吴兴区常溪幼儿园
  • 来源: 事业登记系统
  • 发布时间: 2025- 04- 14
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单位名称湖州市吴兴区常溪幼儿园法定代表人戴春梅
住所  湖州市吴兴区中塘港路南太湖西苑24幢
开办资金(万元)372经费来源全额拨款
年初数(万元)239.94期末数(万元)260.01
宗旨和业务范围为学龄前儿童提供保育和教育;幼儿保育、幼儿教育。
统一社会信用代码12330524MB17755619举办单位湖州市吴兴区教育局
开展业务情况
一、基本情况2024年度,我单位在吴兴区教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,有关情况具体如下:
二、开展的主要工作及取得主要效益1.执行本单位章程的情况(1)严格按照本单位章程规范开展园务、教育教学等工作,秉持“党建引领促发展”的理念,深度融合党建与教育教学,推动常溪幼儿园持续高质量发展。(2)加强组织建设,增强党支部向心力。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实区教育局关于党建工作的具体部署,确实加强党建工作,提升党员的整体素质,扎实推进各项工作。(3)发挥表率示范作用,促进学校教育高质量发展。以创建省一级幼儿园、区清廉学校、区精细化优秀示范园为契机,着力在校园文化、党建文化、清廉文化、校园环境、人文管理等方面加强领导,创新力度,推动幼儿园向更高质量发展。(4)抓好从严治党关键,全面压实主体责任。始终坚持“清明”政风、“清净”园风、“清政”教风,强化校园的整体清廉建设,端正师德师风,提升教职工服务意识和自律精神。引导青年干部坚定信念、提升党性、涵养道德、严守规矩,为培养德才兼备的青年干部队伍打下坚实基础。(5)守护意识形态主要战线,紧握理想信念教育方向。致力于社会主义核心价值观的建设,致力于社会主义核心价值观的建设,积极宣传和落实意识形态工作要求。进一步优化规范后勤管理。夯实安全管理。2.按本单位的宗旨和业务范围,开展了以下主要业务活动:(1)进一步细化了教育教学管理流程,建立了更加完善的定期沟通会议制度及活动执行制度。(2)建立更加完善的园级调研制度,园级领导、保教主任、教研组长定期深入班级指导,如通过推门听课、进班带班、半日活动调研、新教师展示、联盟园展示等活动了解教学实际情况,(3)积极构建劳动和戏剧相结合“幸福”微课程,并在实施的过程中借助“开心苹果”评估系统不断优化各种评价体系,促进幼儿全面发展。(4)开展多元化的教师培训,构建完善科研平台,搭建常态化学习平台,提升教师科研能力和专业素养。(5)巩固常态化的家园沟通机制并开展了多元化的家长参与活动。(6)针对每位幼儿的个体差异,为每位幼儿建立了成长档案,详细记录他们在成长过程中的重要事件、学习成果及教师评语。联合湖州市关工委、高新区幸福邻里中心开展丰富的家庭教育指导活动,(7)为了不断提升家园共育的成效,还强化了评估与反馈机制。(8)认真贯彻落实2024年度“守初心铸师魂”师德周主题教育活动”要求,每月开展一次师德主题教育活动。(9)认真组织学习事业单位工作人员处分规定。(10)强化后勤人员业务技能及专业理论学习,每学期开展岗位大练兵。(11)规范和落实“日常规范操作”,加大督查和检查力度。后勤管理小组对后勤工作人员的工作规范性、物品整洁度、环境干净度等实行每周一小检,每月一大检。(12)按制度规定,按需规范采购,不铺张不浪费,保证教学、办公等正常需求。(13)每天记录用电量和用水量,防止漏电漏水隐患。定期做好安全隐患排查。做好园内的设施设备维修及维护工作。(14)做好日常保育保健、食堂管理工作。包括每日晨检、卫生消毒培训、体弱儿管理、每月召开膳食管理委员会会议、邀请家长代表进园实地参观食堂、每月参与验菜、配合属地卫生院做好六一体检。(15)开展防溺水、消防逃生、防震减灾、反恐防暴等安全主题教育和演练活动。(16)开展丰富多彩的工团活动。(17)做好信息宣传报道工作。3.取得的主要效益(1)在党建工作中,严格落实“第一议题”制度以及“三会一课”、主题党日、谈心谈话等组织生活制度,开展支部委员会21次、主题党日活动12次、党员活动3次、党建联盟活动5次、专题研讨3次、开展党课6次。(2)顺利通过了省级一级幼儿园的评审,并获得了评审专家的高度评价。(3)在党员干部的日常监督管理中,对出现的苗头性、倾向性问题及时进行提醒谈话,有效防止小问题演变成大问题。(4)教育的精细化管理举措不仅加强了团队之间的沟通与协作,还促进了教学资源的共享与优化配置,促使6月份常溪园区被评为吴兴区精细化管理优秀实践园。(5)完善的园级调研制度,有效提升了我园班级教学水平,下半年顺利通过了浙江省一级幼儿园的评估和安吉游戏实践园第三年的考核。(6)完善的科研平台,在科研项目申报方面,为教师提供了全方位的指导和支持。这一年度课题获奖2项,课题立项2项,课题即将结题3项,论文省级发表1篇,省级获奖7篇,市级获奖13篇,区级获奖23篇,其余比赛获奖50余项。(7)家园共育工作,增强了家园之间的互信与合作。激发了家委会参与幼儿园管理的积极性。而建立的“五老”能量站,吸引了更多有能力的祖父辈家长参与家庭教育指导活动。(8)积极宣传发动党纪教育,征集遴选一批优秀作品,并通过各级媒体进行宣传展示,扩大了廉洁教育系列活动成果。(9)后勤工作的严格有效管理,使后勤队伍发展更专业更规范更具有积极性。(10)安全管理的有效落实,使我园实现了各项安全目标,达到师生平安、财产无损失的预期目的。
三、存在的主要问题1.党建工作创新意识不够强,党建工作方式方法较为传统,缺乏创新思维和创新举措,活动形式单一,吸引力不够,党员参与度不高。2.对教师的培养和指导还需要继续提升和加强。3.教育科研能力及课堂教学要更进一步的提高。4.对保育、食堂人员的业务知识培训应更加系统一些,保健员的专业指导与日常督查应更加突显一些,特殊儿童膳食管理实施问题还需更科学。5.在膳食管理的创新性上还需要提升。积极开展营养膳食研究,提高主食花样品种,形成科学合理的营养配餐体系。
四、下一步打算1.加强青年干部培育,完成中层干部“突破”。2.丰富各类教育培训,增强党员工作能力。3.深化意识形态工作,严抓思想信念教育。4.优化后勤工作的一日流程培训与指导,逐步提升后勤保育人员的保教理念,更好地落实“保教结合”,努力打造培养学习型后勤团队。5.继续推进后勤工作精细化管理,把后勤和教育更加贴切的融合,
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
相关资质认可
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况1.绩效:2024年8月,2023学年幼儿园办学综合考评中,评为二等奖。2.奖惩:(1)2024年1月,获得2023年湖州市示范家长学校称号。(2)2024年3月,获得湖州市STEM教育与项目化学习示范学校和2023年度吴兴区最佳志愿服务爱心单位称号。(3)2024年6月,常溪园区被评为2023学年区级精细化管理优秀实践园。(4)2024年12月,常溪园区通过浙江省幼儿园等级评定,认定为省一级幼儿园。(5)2024年12月,被评为市级德育工作优秀集体。(6)2024年12月,被评为吴兴区教育系统第三批清廉学校建设示范校。
接受捐赠以及使用情况