湖州市吴兴区机关保障服务中心(湖州市吴兴区机关公务用车服务中心)
- 来源：
事业登记系统
- 发布时间：
2025-
04-
14
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| 单位名称 | 湖州市吴兴区机关保障服务中心(湖州市吴兴区机关公务用车服务中心) | 法定代表人 | 叶枫 |
| 住所 | 湖州市吴兴区行政中心6号楼 |
| 开办资金（万元） | 15.00 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 15 | 期末数（万元） | 15 |
| 宗旨和业务范围 | 负责区行政中心后勤保障工作；负责全区公务用车管理及指导。 |
| 统一社会信用代码 | 123305246772335788 | 举办单位 | 湖州市吴兴区机关事务管理中心 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在吴兴区委、区政府的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。深入学习贯彻习近平总书记考察浙江重要讲话精神和习近平总书记关于机关事务工作的重要指示精神，汲取精神伟力，我不断深化做优“忠诚、专业、极致、满意”吴兴品牌，高水平高质量高效能做好新时代机关事务工作。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 立足“机关干部提、机关事务办、服务对象评”的办实事机制，抓好“母题”清单和“加试题”清单，认真对待每一个“微”、“小”、“普”，力争破解每一个“独”、“难”、“新”，谋划开展“优质服务，力行立践”活动，重点实施“大院小事”十大品质工程，通过暖心有感“关键小事”、“优质服务”，不断展现机关事务工作新作为，进一步提高干部职工和办事群众的良好体验感。1.开展“低碳积分制”活动。将干部职工的绿色办公、生活垃圾分类、制止餐饮浪费等绿色低碳行为转化为积分，激励干部职工形成“谁降碳、谁受益”的良好氛围。今年以来持续开展“光盘行动、垃圾分类、意见征集”“低碳生活，有迹可循”等低碳积分活动，充分发挥公共机构示范引领作用，为实现“双碳”目标作出积极贡献。机关干部可在低碳场景中获取积分，用积分换购商品、食堂餐品、洗车服务等项目优惠，已累计向1000余名干部职工、20家单位发放积分11500分，兑换实物或服务1920次。2.深化会务服务保障。以“浙里好管家”为总指引，通过对接数据互联互通，通过对现有“智慧机关事务”一站式平台进行迭代升级，实现参会人员出入大院、会议签到、会后就餐全程“一码”通行。统一规范桌椅、茶杯、桌牌的摆放，增设共享纸笔、优化雨伞服务点，提升会议服务保障的规范化运行流程。定期对会议中心的配套设备进行检测，全力提升会议室音视频质量和效果。常态化开展会务服务人员培训，建设高素质、高质量会议服务队伍。合规合理制订接待方案，从严控制陪同陪餐人员。打造专业会务团队，今年，通过自带会务人员、自带吴兴元素器皿和文创产品等，为25场大型活动节约会务保障费用10万元。3.打造“五分钟”健康健身圈。提档升级医务室，引入吴兴区医疗优质资源，增设全科医生现场诊疗，积极优化医务室硬件环境，为干部提供舒适放心的医疗服务。增设健身房、运动器械等设施设备，打造五分钟健康健身圈，“圈出”机关干部健康生活。4.优化“一分钟”生活服务圈。狠抓多元服务供给，通过“助农助企红五行”活动，拓展服务奔共富，加强与吴上兴鲜、乡镇街道的协同联动，主动对接农产品、特色产品进机关展销，优化大院“一分钟”生活服务圈。依托兴享驿站搭建展销平台，每周开展东西部协作、支援扶贫、土特产、特色品牌展销等活动。以“一月一主题”为载体，每周五开展“助农助企红五日”展销活动，不定期开设白山、新疆等扶贫展销专场，今年以来已开展活动45场。为推动市区一体发展，引入湖州市供销社两山供销集市，不仅为商家提供了展示产品的机会，也为机关干部带来了实惠和便利。平均日销售4360元。5.开展“优质服务月”活动。结合全国生态日、二十四节气等主题开展系列优质服务活动，用实际行动传承中华优秀传统文化，优化物业服务氛围，提高机关事务的科学管理水平，加强“红色管家”服务窗口和广大干部群众的沟通和理解，达到“转变服务观念，改进服务质量，提高队伍素质，提高服务效益”的目的。6.打造“四个一流”车队。深化《公务用车服务规范》省级标准编制试点，承办《公务用车服务规范》省级地方标准编制第四次研讨会，完成《公务用车服务规范》省级标准编制试点工作。严格公车新能源配备更新，积极盘活旧车资源，近3年处置公车51辆，回收142.9万元。加强油耗管理，规范驾驶行为，避免长时间怠速。目前已节油9078.4升，节约燃油费7.7万元。7.改造升级机关食堂。建成基础建设指标化、运营管理标准化、监督评价规范化的“全链条”机关食堂管理体系，确保食堂运营管理有标可循。优化包厢菜单设置，根据二十四节气，推出吴兴特色菜、养生菜、网红菜、季节特色菜、特色小吃等多个系列菜式，积极引进对口帮扶地区农产品和吴兴本地优质食材，形成以吴兴特色菜为主、兼顾客人饮食习惯的接待原则，打造吴兴特色创新菜式品牌。持续开展绿色食堂建设，细化采购、运输、用餐、回收等环节减损举措。如设置边角料回收盆，将莴笋叶子、萝卜皮等边角食材，制作成凉拌菜，每年节约食材480公斤。精准排摸用餐需求，实行“80%备餐+20%补餐”，依托“智慧机关事务”餐饮模块预约功能，实现餐饮预定精准控量。推广“半份菜”“小份菜”，设置剩菜剩饭打包区，减少餐桌剩饭、剩菜。8.打造美丽新院落。对南广场进行改造升级，翻修南公园桥梁和更换座椅，清除淤泥浮萍，重造微景观；完成区行政中心安保护栏加装、主广场护栏更换、沥青路面翻修、4号和6号楼雨水管维修、会议中心灯光和地皮更新、1号楼顶楼防水处理等工作，绘就美丽机关新图景。 |
| 三、存在的主要问题 | 对照高标准食堂要求仍有差距，干部用餐的获得感和幸福感仍有待提升。因区行政中心现有食堂的硬件承载力有限，面档等特色窗口不够多样化，难以满足干部职工多元化需求。由于建设施工进度较慢等原因，二食堂的推进工作未取得较为满意的成果。下一步将二食堂运营纳入2025年“暖心实事”，加快建设速度，提升干部用餐满意度。 |
| 四、下一步打算 | 一是改良“兴享驿站”商圈。筛选“兴享驿站”服务商，进一步与优质农副产品销售商、各大品牌服务商等社会第三方开展合作，建成集商户入驻、线上购物、实物配送于一体的“1+N”销售模式，打造共富集市。二是优化“食堂鲜味”品类。秉持“服务保障永无止境，没有最好，只有更好”的理念，“食堂鲜味”推出“净菜快手菜”、暖心饮品等，线上可通过“智慧机关事务”预定；线下每周2—3次推出现场售卖，解决干部职工买菜难问题。三是增设“轻食”窗口。目前二食堂正在装修中，建议设置“轻食餐专区”，拓宽轻食的概念，轻食并不是只吃水煮菜或者生菜之类的冷菜。轻食餐中荤菜可以是水蒸蛋、鸡胸肉小炒、丁莲芳千张包等；素菜可以是轻油轻盐的各类热炒素菜；主食可以选小碗热的全麦面、全麦面疙瘩、杂粮饭等（每天选一个品种），轻食餐跟套餐一样可以现场用餐，满足机关干部的个性化需求。四是提供多元化便民服务。擦亮“红管家”和“兴管家”这两张金名片，目前红色管家服务站新开辟“多功能服务室”，开展手机贴膜、宽带升级等业务办理活动外，每月定期设立维修服务窗口，提供日常小家电、电脑、电瓶车等的简单维修有偿服务。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
