| 单位名称 | 湖州市吴兴区机构编制电子政务中心 | 法定代表人 | 沈金涛 |
| 住所 | 湖州市吴兴大道1号吴兴区行政中心1号楼11215室 |
| 开办资金（万元） | 5.00 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 5.0 | 期末数（万元） | 5.0 |
| 宗旨和业务范围 | 负责全区机构编制信息化管理体系建设；承担区机构编制部门政务建设管理工作；承担全区机构编制实名制管理相关工作；承担全区事业单位登记管理相关工作。 |
| 统一社会信用代码 | 12330524671627437M | 举办单位 | 中共湖州市吴兴区委机构编制委员会办公室 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在区委编办的领导下，全面贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规，按照核准登记的宗旨和业务范围积极开展工作，现将有关情况汇报如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.规范完成事业单位年度报告和登记工作。全面完成全区事业单位法人2023年度报告公示工作，共审核受理257家事业单位年度报告，其中3家涉密单位报送纸质年报，系统受理254家。加强事业单位登记管理和机关群团登记服务，共办理事业单位设立登记2件，变更登记116件，注销登记11件，证书补换领72件；机关单位设立登记2件，变更登记21件，注销登记1件。2.深化事业单位公益性指标评价。拓展事业单位公益性评价领域，在医疗、文化、科研、城市服务等领域开展事业单位公益性指标评价。评价结果显示，全区17家医疗机构中五星级4家，占23.53%；四星级10家，占58.82%；三星级3家，占17.65%。全区4家科技领域事业单位中三星级2家，占50%；二星级1家，占25%；一星级1家，占25%。全区2家文化领域事业单位中四星级1家，占50%；三星级1家，占50%。全区8家城市服务领域事业单位中四星级1家，占12.5%；三星级5家，占62.5%，二星级2家，占25%。落实评价结果运用，对全区唯一一个被评为一星级的事业单位（上电科研究院）进行约谈，由举办单位督促落实整改。因未完成整改，按照《事业单位登记管理暂行条例实施细则》有关要求由编委作出撤销该机构决定。3.加强事业单位监督管理。开展事业单位“双随机”抽查工作，今年“双随机”抽查的对象重点锁定在登记设立的事业单位。全区登记设立事业单位共17家（其中3家已向社会发布注销公告），我们共抽取了13家事业单位，涵盖了科技、卫生、养老和消防等多个领域。检查主要发现3个方面问题，一是消防领域事业单位存在应挂牌未挂牌、另行增挂“专职消防队”牌子的问题，二是消防和养老领域的8个事业单位没有建立独立账户的问题，三是大多数单位都没有制定印章、法人证书管理制度和使用记录的问题。核查组以问题为导向，提出整改要求，明确整改时限，目前60%的问题已整改到位。4.推进事业单位健康运行。根据对消防、养老、科研、教育领域事业单位的法人登记、实际运营、日常管理等情况，会同主管部门赴事业单位进行实地调研和座谈了解，制定推进事业单位健康发展的系列措施。道场乡社会福利中心、妙西镇社会福利中心、少儿业余活动中心等3个登记设立事业单位，以及审批设立事业单位上电科湖州电器科学研究院共4个单位均已由举办单位下发撤销文件，并在区政府网站挂出注销公告，同步正在进行账务审计。5.完善中文域名审核注册工作。我区目前注册中文域名且建有网站的机关事业单位共有8个，按照进一步规范中文域名及网站挂标要求，对前期注册的中文域名信息进行了维护完善。对域名中心2015年遗留的两笔域名费进行配合处理。按上级要求对吴兴区人民政府网站的网上名称进行变更、受理，将网站名称由“中国吴兴”变更为“湖州市吴兴区人民政府”，并推送上报国家域名中心审核、更新。6.全面提升编制资源效益。夯实编制资源管理的基础性作用，通过“一件事”平台办理机构编制业务2338件，其中审批各类用编282名、用职674名；适用简易程序办理机关群团设立、变更登记227件，助推机构改革顺利实施。以“增值化”服务理念赋能机构编制管理，拓展教育、医疗、文化、科研、城市服务5个领域74家事业单位公益性指标评价，梳理在机构编制、人才培养、财政投入方面，联动运用评价结果的意见建议25条。 |
| 三、存在的主要问题 | 一是机构编制电子政务工作的信息化水平还有待提升。二是电子政务工作人员的信息化知识还有所欠缺。 |
| 四、下一步打算 | 1.清理规范登记设立事业单位。对标省委编办、市委编办部署要求，加快推进“公建民营”养老机构和消防机构登记设立事业单位的清理。5个社会福利中心涉及到“双重法人”问题，按照有关规定和《浙江省公共服务“七优享”工程实施方案（2023—2027年）》要求，做好与主管部门（区民政局）和举办单位（各乡镇人民政府）的工作对接，处理好与民营方的协议关系，在不影响民营方正常运营的情况下，于4月底前完成注销。5个乡镇消防综合应急救援队就如何处理机构重复设置的问题开展课题研究，并积极与消防部门做好协调沟通，按上级确定的方案进行清理整顿，于年底前收回事业单位法人证书。医疗、科研、福彩等4个事业单位按照《事业单位登记管理暂行规定实施细则》进一步加强规范管理。已公告注销的单位严谨处理好人、财、物的承接和清算，规范注销流程，确保无遗留问题。2.多角度强化事业单位监管。坚持常态化管理与重点监管相结合。在每年开展的事业单位年度报告公示中严格要求、提高标准。针对一部分事业单位没有独立建立账户不能在年报中体现净资产合计的问题，接下来按照市局的统一管理要求落实。强化事业单位重点监管，注重从事前、事中、事后加强事业单位管理。一年开展1-2次“双随机”抽查，重点针对日常监管中发现存在问题如法定代表人在职不在岗、财务报表出现异常、证书公章管理混乱的单位开展检查，发现问题，落实整改。3.持续深化事业单位公益性评价。按照《吴兴区事业单位公益性评价实施办法（试行）》，继续推进教育、医疗、文化、科技、城市服务等5个领域事业单位公益性评价工作，采集指标数据，计算公益指数并评定星级单位，配合完成全市公益性评价全国试点验收。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年8月7日，因人事调整，法定代表人由唐平平变更为沈金涛。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
