| 单位名称 | 湖州市环渚学校 | 法定代表人 | 何晶晶 |
| 住所 | 湖州市吴兴区环渚街道后庄村 |
| 开办资金（万元） | 1595.00 | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | 2200.75 | 期末数（万元） | 2107.58 |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中小学义务教育，促进基础教育发展。初中小学学历教育及相关社会服务。 |
| 统一社会信用代码 | 123305244711739440 | 举办单位 | 湖州市吴兴区教育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在吴兴区教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.执行本单位章程的情况；本单位认知履行《环渚学校章程》，在日常管理、开展教育教学、打造校园品牌建设过程中深入严格执行学校的章程，依照章程办事。2.按照登记的宗旨和业务范围，开展了哪些具体的业务活动；1.重学习、强垂范，抓深基层党建工作。一是全面加强理论学习。我校党支部现有在职党员49人。为使理论学习走深走实，实现全覆盖，我校专门成立了“环融青龄研修小组”：活动主要以竞赛为主，即在中青年党员教师群体中开展理论知识竞赛，以赛促学、以赛促练。除集中学习外，我校全体党员教师认真自学了《习近平谈治国理政》第四卷《党的二十大报告学习辅导百问》等相关理论书籍，每位党员结合自身实际工作撰写了理论学习心得体会。二是发挥好模范带头作用。今年9月，党支部委员会牵头，发起设立党员先锋模范岗的号召，每一位党员以“座右铭”的形式，把党员的先锋模范作用设立在自己的办公桌旁，时时刻刻敦促自己吃苦在前，享乐在后。10月份，每一位党员填写《教育强国，教师何为》履职清单，每一位党员从自身职责出发，拟写出必须践行的三条举措，把带头作用部落空。三是开好党员民主生活会。每年扎实开展“党性体检、民主评议”工作，每位党员按照评议的要求和体检项目开展自评、互评、他评，对自身进行深刻剖析，查找缺点和不足，提出今后努力的方向和整改的措施。通过“自己查、群众查、互相查、组织查”四个环节，每名党员党性体检分值均在90分以上，群众对党员满意度达100%，党员健康程度、合格率达100%。四是抓好学习强国学习。几年来我校党员逐渐养成每天进行学习强国学习的习惯，借此平台了解党的方针政策，了解国际形势，并提高自身的政治意识。党总支也通过打卡，知识竞赛等形式督促党员们的学习。2.重质量、强队伍，抓教育高质量发展。一是抓两项常规，实现教育规范提升。抓备课：采取定期检查与不定期抽查相结合加大对教师教学的巡查力度，检查情况以通报形式集中反馈，表彰先进，督促后进;加强巡课制度，严禁教师无教案上课;进一步完善和细化集体备课流程，确保实效。抓上课：成立校长班子、行政人员、教研组长听课小组继续开展“推门听课”“随堂听课”，驻点课堂把脉问诊，确保常态课质量。二是抓课程建设，实现育人功能提升优化拓展性课程：保留原有优势课程的基础上，开发涵盖传统文化、体艺教育、劳动教育、科创教育、人工智能等普及性和特色化相结合的拓展性课程体系，满足学生个性化多元发展的需要。建构德育课程：以“八好”“六礼”“四雅”行为习惯养成系列教育、“德文化”学习传承教育为主要内容，建构学段衔接、载体丰富的德育课程体系，促进学校“德行工程”落地见效，形成学校德育工作专业化、规范化、品牌化。三是抓三支队伍，实现管理效能提升。打造有干劲的服务行政团队：实施中层干部能力提升计划，分层分类开展中层干部专题培训、全员培训，提升中层干部履职能力和管理水平，锤炼严谨、务实、规范、高效的工作作风。打造有钻劲的学科管理团队：加强各学科教研组建设，充分发挥各学科组长、骨干教师的辐射引领作用，组织好本学科的教学及研究工作，促进教师整个专业提升;完善学科组考评机制，学校评优评先向优秀的教研组长倾斜，提高教研组长工作积极性。打造有拼劲的班级管理团队：做好班主任的培训工作，组织班主任工作经验交流会;积极开展德育微课题研究，提高班主任的教育智慧管理艺术;开展“选、评、树”优秀班主任“三个一”活动;为班主任创建展示班级管理经验交流的平台，提升专业素养。3.重规范、强落实，抓细党风廉政建设。一是加强制度建设。成立环渚学校“清廉学校”建设工作领导小组，结合学校办学定位和实际情况，修订并完善了《环渚学校“清廉学校”建设工作制度》，严格落实重大事项集体决策等制度，充分发挥教职工代表大会的监督作用，确保权力运行监督制约落到实处。为进一步抓好小微权力的监管，我校动态梳理了微权力岗位清单，规范了教育招生、伙食管理、托管服务的标准和要求，强化执纪监督问责，让学校的公权力在阳光下运行。二是打造清廉教风。我校将清廉教育纳入师德建设全过程，定期更新环渚学校教师师德数据库，内含每位教师的“师德画像”，严格落实师德“一票否决制”。每年在全校范围内开展学校“师德标兵”和“四美教师”评选，通过先进典型的培树，大力宣传在一线教育教学岗位上师德优良、清廉从教的先进典型，掀起校园内比学赶超的新高潮。三是构筑廉洁文化。针对青少年学生可塑性强等特点，我校将清廉教育与学科教学相结合，在课堂上渗透清廉元素，如初中部的语文课上，学生们在老师的引领下感受诸葛亮的“鞠躬尽瘁，死而后已”；小学部的道德与法治课上，老师带着学生一起走进海瑞“刚正不阿”的内心世界。3.强引领、重宣教，抓实意识形态工作。一是加强思想引领，巩固理想信念。我校以集体学习和个人自学的方式，开展意识形态专题学习，并要求每一位党员认真撰写学习笔记和心得体会，在平时工作中坚持和践行“四个意识”，坚定“四个自信”、做到“两个维护”，强化责任担当。二是加强校园网络舆论引导和管控。我校始终把校园网络安全和教育教学放在同等重要的位置，规范师生的微博、微信群、QQ群等传播载体，建立定期汇报及网络事故随时报告制度。通过学校微信公众号积极宣传传播正能量，坚决抵制一些不良信息，虚假信息和有害APP等对学生的影响和侵蚀，筑牢校园意识形态主阵地。三是积极正面宣传汇聚正能量。我校利用电子大屏、学校官微、班级钉钉群、升旗仪式和主题班会等各类形式和载体，把宣传习近平新时代中国特色社会主义思想和弘扬中华传统美德有机结合起来，让主流意识形态在学校中占据主导地位，不断提高其传播力、引导力和影响力。3.取得的主要社会效益和经济效益：学校中考成绩优秀，在社会上声誉良好。 |
| 三、存在的主要问题 | 存在的问题及改进措施教师1.老龄化现象严重，出现职业倦怠期。以活动促教研。多开展外出学习等活动以激发教师的活力。2.两校区在地域上距离，会造成教学资源的浪费。鼓励有余力的老师，有其技能组的老师可以两校区穿插弹性上班。 |
| 四、下一步打算 | 1.红色领航，强化师资队伍建设。基于我校教师队伍存在的“老龄化”“不均衡”这一现状，我们将坚持以党建工作统领学校一切教育教学工作为指引，以“幸福课改，优质均衡”为目标，以我校的市规划课题《4J模式：新课标背景下“四美教师”的培养途径设计与实践》为载体，推动学校党总支和党员干部在我校教师队伍建设方面显担当、强作为，培养具有我校特色的“和美”“靓美”“菁美”“静美”教师队伍，促进我校教育的高质量发展。2.深化党风廉政建设。强化政治监督,开展好每月一次的主题党日、“党纪教育一刻钟”和党总支理论学习中心组学习会,每学期开展一次全体党员廉政警示教育集中学习。加快清廉学校建设向纵深推进，继续坚持“两纳入”“两融入”“四贯穿”，丰富清廉文化建设的内涵，陶冶师生健康向上的思想情操。3.强化意识形态工作。加强全体教师的思想政治教育，扎实开展好每学期的师德师风专题学习活动。组织各班每月至少开展一次核心价值主题班会，利用思政课、班队课每周开展一次及以上《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》, 《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》, 《习近平新时代中国特色社会主义思想学习论丛》课堂教学，让习近平新时代中国特色社会主义思想入眼入耳入脑入心。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 根据吴教党【2024】22号文件，于2024年9月26日办理了事业单位法定代表人变更登记，法定代表人徐会星由变更为何晶晶。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
