| 单位名称 | 湖州市第十一中学 | 法定代表人 | 徐会星 |
| 住所 | 湖州市南街245号 |
| 开办资金（万元） | 1215.00 | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | 1762.20 | 期末数（万元） | 1679.86 |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中学历教育，促进基础教育发展。初中学历教育及（相关社会服务）。 |
| 统一社会信用代码 | 12330524662870929L | 举办单位 | 湖州市吴兴区教育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在区教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，有关情况具体如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.执行本单位章程的情况：我校是九年制义务教育学校的初中阶段学校，全校共有学生1383人，在职教职员工107人。学校经费由上级财政部门全额拨款，开办资金为1215万元。2024年学校全面贯彻党的教育方针，认真执行学校章程，以完善教学标准、丰富文化内涵为发展目标，切实提升十一中教育发展质量水平。2.按照登记的宗旨和业务范围，开展了下列具体的业务活动：一年来学校秉承“格物、致知、尚美、求真”的校风、“严谨、务实、精要、睿智”的教风、“明志、勤学、慎思、创新”的学风，以“传承三余精神、实施优化教育”为办学理念，努力将学生培养成为“价值践行者”、“终身学习者”、“社会建设者”、“责任担当者”。着力创建学校特色，打造文化内涵；着力优化师资队伍，调动中青年骨干教师的积极性；着力推进廉政建设，积极提升师生的满意度，努力开创十一中教育改革发展新局面。积极加强党组织建设和教师队伍建设，进一步建设“红树”党建品牌，加强“红树鹭飞”党建联建工作。认真开展“主题党日”活动，将党建和教育教学活动紧密联系。通过师德培训、年级学习会等形式加强师德师风建设，全体教师签订“师德承诺书”。以“三元书社”为平台，深入推进青年教师的培养。开展“优秀教育工作者”、“优秀共产党员”、“三满意教师”、“事业家庭兼顾型先进个人”、“教坛新秀”等评选活动，让全体教职员工从学榜样中内强素质、外塑形象，用实际行动自觉维护学校形象和利益，教书育人，为学校做贡献。健全学校规章制度，规范教育管理活动。健全组织结构，梳理并完善学校管理制度，做好本轮三年发展的有效实施，以此促进全校工作走上规范化、科学化、民主化、精准化的轨道，着力推进了和谐教育。以质量求生存，以特色谋发展。坚持以提高教学质量为根本，不断推进教育创新，深化教育教学改革，脚踏实地，真抓实干。全体教师凝心聚力，深化课改，定方向，谋举措，解问题，强落实。加强生本课堂建设，实践精准教学，全面落实“要素化”备课，有序推进小组合作，全力提升教育教学质量。进一步推进班级学生的“成长共同体”建设。进一步做好学校“三余”特色创建，真正体现学校文化内涵。丰富各项学生活动，提升十一中校园生活活力。坚持依法治校与以德治教相结合，为创建符合学生身心健康成长，建设学生、家长、社会信赖和满意的名校而努力奋斗。继续着力加强班主任队伍建设，精心打造一支富有爱心、拥有智慧、精于管理的育人队伍，提高育人的综合能力。开展“三余之星”、“闪亮之星”、“进取之星”、“优秀班集体”、“文明书香班级”等争创活动。实施滋养德育，培育学生核心素养。注重校园安全，建立健全安全工作领导小组，制定工作方案，完善各项安全制度、安全预案等，做好甲流、乙流、水痘等疾病防控知识教育与宣传。每月认真开展安全隐患排查及整改工作，通过校园之声等渠道进行交通、消防、防溺水、人身、心理健康等安全教育。以学校微信公众号等方式进行防台风、防溺水、交通、消防等安全教育。食堂严格落实食品安全各项制度与措施，按“五常法”要求管理和教育员工，严格落实验货、索证索票、清洗消毒、食品留样等工作，杜绝食品安全事故的发生。分工合作，落实到人，确保师生安全无患，让师生在安全、优美的校园环境下工作学习。3.取得的主要社会效益和经济效益。一年来，学校的各项工作都在有序地进行中，正在积极创建一所符合学生身心健康成长，值得学生、家长和社会信赖的名校。学校认真贯彻党的教育方针，按照学校素质教育发展思路开展一系列活动，教学质量明显提高，效果显著。2024年度学校的校园安全“0”事故，获区级及以上学校荣誉15项，师生在区、市、省的各级各类比赛中共360多人次获奖。明确目标，展望未来，我校将不断开拓进取，改革创新，把十一中办成党和人民满意的学校！ |
| 三、存在的主要问题 | 虽然取得了一些成绩，但是也存在一些问题需要我们改进和完善。1.大力提高教学质量的形势依然严峻。我校优质生源流失较大，生源结构变化明显。学校针对性教学管理举措实施的有效度还需进一步提升。2.现阶段学校教师的结构比例尚不在最佳状态。2024年度学校中老年教师比重还是略微偏高，需进一步关注调整。但学校的办学发展不能因此耽搁，为此近两年教师队伍的建设还需在原有基础上有更好的措施。3.学校内部管理体制还有待进一步完善，教学管理的细化还需要进一步加强，精细化管理尚待提高。 |
| 四、下一步打算 | 学校今后将继续按照法律法规开展相关教育教学活动，不断提升办学质量，办好人民满意的教育。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 根据吴教党【2024】22号文件，于2024年9月2日办理了事业单位法定代表人变更登记，法定代表人由费建光变更为徐会星。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2023学年学校荣获吴兴区中小学办学综合考评一等奖；2024年12月学校荣获浙江省现代化学校；2024年12月学校荣获吴兴区2023学年德育工作优秀集体；2024年8月学校荣获2023学年中小学安全稳定单项考核一等奖；2024年5月学校荣获2023年全国青少年校园足球特色学校。 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
