| 序号 | 工作项目 | 主要目标和举措 | 责任科室 | 分管领导 | 一季度完成情况 |
| 1 | 助推街道民生实事项目落地见效 | 坚持监督问效，紧盯街道民生实事项目，打好增强人大监督刚性实效“组合拳” | 人大 | 周颖锋
张国强 | 运用数字人大平台线上线下紧盯街道民生实事项目推进情况，一季度共组织辖区人大代表、街道议政员实地视察民生实事项目完成情况主题监督活动三次。 |
| 2 | 推动阳光议政监督品牌走深走实 | 坚持人民至上，进一步发挥阵地作用，建好用好代表联络站（基层单元）主阵地；坚持守正创新，打响做实阳光议政品牌，稳中求进推动街道人大工作高质量发展 | 进一步助推辖区楼宇经济提质升级,用好代表工作数字云平台和基层单元开展各级意见建议征集活动。撰写的《飞英街道建强“三支队伍”助推经济社会发展》信息在省人大普刊上发表，同时获得市人大常委会领导的批示。 |
| 3 | 平安创建 | 确保平安指数保持全市第一梯队，确保12345效能指数保持全区前列 | 社会治理办 | 胡英 | 平安指数一季度有短板，需查漏补缺，重点攻破，12345效能指数一季度位列全区前三，还需继续保持。 |
| 4 | 矛盾纠纷调处 | 做强“烦事樊解”特色品牌，建立“老支书”调解队，创新“红黄蓝”三级精准调解工作法，创建省级金牌调解工作室 | 司法所 | 指导各社区排摸调解能手，组建调解队，近期将联动区司法局召开有关调解工作部署会，同时为争创省级金牌调解工作室做好相关对接和准备工作。 |
| 5 | 协助党工委压实从严治党主体责任 | 协助党工委落实“五张责任清单”，开展好党纪学习教育一刻钟活动、警示教育等常态化党规党纪学习教育，不断深化清廉飞英建设 | 纪工委 | 吴吉琴 | 协助党工委制定2024年党风廉政和反腐败重点工作计划及班子成员一岗双责责任分工，街道和各社区共开展党纪学习教育一刻钟活动30次。 |
| 6 | 做实日常监督工作 | 找准监督切入点，保障中心工作顺利推进。依托街区协作推磨互查，加强街道社区制度执行、工作作风、小额工程等重点内容的监督，形成发现问题、跟进整改、巩固提升的闭环 | 开展春节期间落实中央八项规定精神督查、双禁宣传督查工作，梳理采购第三方服务情况并汇总上报。 |
| 7 | 提升执纪水平 | 体现严管厚爱原则，加大“第一种形态”运用力度；严肃办理好党员违纪案件，提升案件办理水平 | 已立案三起，正在依规办理中。 |
| 8 | 高层建筑电梯“阻车”系统安装 | 为保障辖区居民群众生命财产安全，确保不发生电动车进入电梯而引发火灾亡人事故，对辖区还未安装“阻车”系统的新华府、和园、现代广场三个高层建筑小区安装86台电梯“阻车”系统，实现辖区高层建筑安装电梯“阻车”系统全覆盖 | 应急管理中心 | 蒋杰宇 | 按照最新要求，辖区内住宅电梯和公用（商用）电梯要求安装电动车“阻车”系统全覆盖，经重新排摸辖区还需安装电梯“阻车”系统的为70台，待上级明确相关要求后，按照程序进行“阻车”系统的安装。 |
| 9 | 电子营业执照、企业在线应用 | 优化营商环境, 推进电子营业执照、企业在线应用，新设市场主体电子执照下载率达95%以上，存量达80%以上。企业在线运用达到80%以上，新设市场主体在领取执照时完成下载和企业在线绑定，存量通过在日常巡查中督促经营户下载 | 市场监管所 | 新设市场主体电子执照下载率达95.7%，存量主体电子执照按照区里新规定，不在统计数据。企业在线应用率达到83.6%。 |
| 10 | 网络餐饮监管提升 | 网络餐饮阳光厨房建成率达到90%以上，在线率达到85%以上，新入网络餐饮100%，建成阳光厨房，加大实地巡查、网上巡查，提升阳光厨房在线率 | 网络餐饮阳光厨房建成率达到91.8%，在线率达到89.5%，新入网络餐饮100%。 |
| 11 | 养老服务阵地提升 | 为提升养老服务的质量与水平，以余家漾社区原有养老服务设施为基础，整合资源，优化功能布局，对现有场地及设施进行改造、提升。预计在2024年10月前完成整体提升工程 | 社会事务办 | 目前已完成项目方案设计、预算等工作，下一步进行项目招投标程序。 |
| 12 | 养老助餐提升 | 按照省民政厅“七优享”工程考核指标要求，依托辖区两家老年食堂(堂食）及南太湖居家养老服务中心食堂(送餐)，预计完成年度助餐35000单，不断提升辖区老年群体的归属感、获得感、幸福感 | 为更好地服务辖区老年居家方便就餐，消除不必要隐患，193幢吉山片区老年食堂已从二楼原老年食堂搬迁至底层，并对底层进行必要装修和设施设备配套更新，便于更好地服务老年人就餐需求。 |
| 13 | 打造“一老一小”服务场景 | 为落实儿童保障工作体系，提高0-3岁托育能力，不断提升儿童福利和救助保护保障水平，计划在汀州苑社区建设向日葵亲子小屋1个。同时为满足携婴父母出门在外照料哺乳期婴儿进行护理、哺乳、集乳、喂食、备餐的需求，明年对辖区第一医院急诊二楼母婴室进行建设提升，助力“一老一小”服务场景打造。计划6月底前完成建设（布置）并投入使用 | 卫健办 | 第一医院急诊二楼母婴室已按照“四星级”标准建设提升完毕，正常投入使用。 |
| 14 | 狠抓项目招引 | 紧盯产业人才引聚，招引重点服务业项目5个，培育外贸实绩新企业1家及以上，力争新招引高层次人才创业项目1-2个 | 发展服务办 | 沈珏 | 目前新招引培育服务业项目2家，对接高层次人才项目1个。 |
| 15 | 优化楼宇管理 | 实现去化面积5000平方级以上，楼宇利用率不低于80%；提升“飞英跨境电商产业园”业态培育，深度挖掘直播电商数据的收集纳统，力争园区企业上规入库1-2家 | 一季度去化楼宇闲置面积3500平方；1-2月飞英跨境电商产业园实现跨境电商数据1185万元；一季度园区新成立零售企业1家，下阶段力争实现月度入库。 |
| 16 | 激发消费活力 | 围绕“新青年经济”新消费场景打造提升，积极构建具有飞英辨识度的“夜间经济带”，持续推进省级一刻钟便民生活服务圈建设 | 潘家廊夜间消费节活动方案策划中；梅地亚广场省级一刻钟便民生活圈建设不断完善，新招引湖州首家全球最大便利连锁店7-ELeven。 |
| 17 | 打造“人文飞英”品牌 | 1.育大育强文化企业，新增1家以上规上文化企业，推动规上文化企业营收正增长。2.用好飞英街道城市书房，定期举办主题沙龙、品书会、人文讲座、新书展览、读书朗诵大赛等活动 | 宣传 | 章诗雨 | 湖州传媒文化有限公司成功提交上规材料，一季度规上文化企业应收增幅超17%。飞英街道城市书房与青年交友公众平台呼朋合作，举办狼人杀、写春联、读书会等活动8场，参与人数超300人。 |
| 18 | 打造“飞英有礼”品牌 | 1.深入挖掘飞英好人，获评“吴兴好人”不少于3人。2.培育志愿服务项目，获评区级志愿服务金奖项目1个 | 积极推报各类好人，2人入选吴兴好人，其中中国风政协会理事金月强获评湖州好人。实施“爱的响铃”志愿服务项目，与中国联通合作为50户独居老人提供监控。 |
| 19 | 打造社区“水上花圃” | 完成河畔居小区、韵海苑小区等多个小区内的水生态治理 | 环保 | 河畔居小区小微水体已完成方案设计和初步清淤工作，韵海苑小区小微水体完成日常保洁，委托第三方公司出具初步整治方案。 |
| 20 | 干部队伍 | 深化四比争先，季度评先先锋科室和先锋个人，推动积分制考核延伸至社区和网格，实施“雏雁竞飞”工程，开展“比业务、比创新、比作风、比奉献”活动，常态化进行晾晒比拼，开展“飞鹰大讲堂”12期 | 党建综合办 | 梁元柱 | 拟订《飞英街道网格工作“奔跑赶超”积分制考核办法（试行）》，推动积分制考核向社区和网格延伸。聚焦“县属乡用”行政执法人员，探索公务员分类考核机制，已形成常驻制、联系制执法人员单列考核办法。 |
| 21 | 基层党建 | 深化强社惠民试点，推动“朝夕美好”服务驿站项目运行并提质扩面。深化先锋骑士试点，利用党群服务中心、城市温度26等建立暖新驿站，发挥骑手作用补齐“8小时外”治安管理短板。深化家园支部试点，建强“家园先锋”“家园顾问”“家园园丁”三支队伍，承接好市级活动。确保入围头雁擂台赛 | 街道强社惠民公司与社会组织“桐学号”达成合作，以墙壕里小区为试点，已于1月启动“朝夕美好”服务驿站项目，为周边“一老一小”群体提供“老玩童”社群、亲子游戏沙龙、母婴用品闲鱼市场等多元增值服务。家园支部建设不断深化，墙壕里新华府小区和竹翠园社区获评区级五星级“家园好支部”。 |
| 22 | 人才招引 | 统筹全科网格员、助企专员等力量，中心城率先试点基层人社治理改革，完善劳动保障督导员、劳动保障管理员、劳动关系协调员“三支队伍”建设。依托“六千计划”对接高校资源，持续拓宽引才通道，赴高校集中、产业匹配度高的地区精准招引2次以上 | 便民服务中心 | 组织辖区内15家企业赴云南省昆明市、四川省泸州市等地开展劳务协作招聘活动。组织飞英街道春季专场招聘会1场，一季度共引进青年人才220人，其中青年大学生54人、其他大学生166人；高技能人才队伍提升66人。
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| 23 | 就业帮扶 | 重点关注“四低”人员、新业态新就业人员群体，联动民政残联等，深化细化帮扶政策，开设基础性公益性岗位，确保帮扶率100%、帮扶就业率稳中有升 | 一季度，帮扶失业人员、就业困难人员350人，帮扶率100%，实现就业345人，就业率98.5%。帮扶“四低”人员新增就业1人；办理就业困难人员认定13人，办理失业登记12人；完成失业登记注销10人。
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| 24 | 垃圾分类省高标准小区创建 | 再创7个垃圾分类省高标准小区，总覆盖率全年达到总小区量的60%。主要对照创建的省高标准，现场勘验，制定具体方案，落实辖区责任，倒排时间，高标准完成 | 城管办 | 范正昌 | 完成和园小区、新计家桥小区垃圾分类省高标准小区创建任务。 |
| 25 | 装修垃圾箱体的放置工作 | 继续推进完成11个小区的装修垃圾箱体的放置工作，完成覆盖率100%。通过现场勘验，民意调查，目标统筹，制定目标方案按步骤实施 | 完成11个小区的装修垃圾箱体选址放置工作，下一步将按既定目标方案组织实施和落实日常监管。 |
| 26 | 城市精细化管理“湖城管家”数据上报工作 | 每月完成共300条，每月加足3分。对9个社区+1个执法中队分配具体任务，定时定人定责，社区书记为第一责任人。街道城管办落实具体负责人和第一责任人。街道分管领导为直接责任人。确保任务完成 | 一季度按规定数量和质量完成“湖城管家”数据采集上报任务。 |
| 27 | 推进小区停车管理 | 全年再推进2-3个小区完成小区停车收费管理 | 河畔居一期、吉北已经完成小区停车收费管理的程序并进入具体实施阶段。 |
| 28 | 推进辖区内共享停车管理模式 | 将市传媒中心、汀州苑“潮汐”停车管理模式在全辖区内复制推广，全年再推进1-2个责任点位，完成解决至少60辆车辆的停车需求 | 已经完成汀洲苑小区与市传媒中心“潮汐”车位合计35个，已经完成香墅里小区与市水文站“潮汐”车位合计25个。 |
| 29 | 创“美丽小区” | 再创4个美丽小区，可结合“业委会”一件事，“物业”履责等事项作宣传亮点 | 已完成4个小区的选取及方案制作，下一步进行公开招投标实施。 |
| 30 | 整治路面停车管理秩序 | 成立整治工作小组，年初签订责任状。由执法中队长、交警中队长、街道城管办主任为第一责任人，制定工作方案 | 执法中队 | 已完成整治小组的筹备工作。 |