一、2024年工作完成情况

（一）特色亮点和主要荣誉方面

今年以来，龙泉街道扎实推进经济社会发展各项工作，其中获省级试点两项：田盛街入选湖州市唯一省级旅游文化休闲街区培育名单；白鱼潭社区入选省级党建引领基层治理观察联系点；省级荣誉十三项：创成省级高标准垃圾分类示范小区8个，省级“红色物业”2个，省级避灾安置点1个；白鱼潭社区通过省级未来社区验收、获评省级示范村（社区）党群服务中心。

承办“所所联动”“幸福邻里进社区”市级现场会2场。

（二）重要工作和重大项目方面

突出重点，“经济、民生、平安”三张报表持续向好。

经济报表：1-12月，预计完成一般公共预算收入0.37亿元；完成其他营利性服务业营收2.7亿元，增幅24%；规上文化企业营收0.3亿元，增速100%；月度新增规上服务业企业1家（可为）、限上餐饮业1家（久味），年度入库2家（批发类本立和住宿类全季）；引进3家税收重点企业注册（瑞美、湖州燃气、湖师院）；人才工作获2项“第一”：与东林镇共引共育人才项目1个，引进AB类外国人才8个，位列中心城区第一；完成高技能人才培育指数121%，位列中心城区第一。

民生报表：截至目前，城市精细化考核指数位居全市第一。实施“微改造”项目1个，以吴兴一刻钟便民生活区省级试点为依托，打造家门口服务阵地，新增服务点位13个；作为全市首批共享停车试点单位，率先开放辖区共享车位56个；率先完成慈善一日捐工作。

平安报表：实现辖区电梯智能阻车系统全覆盖；治安环境持续向好，全年赴省进京访零发生；刑事案件同比下降7.8%，诈骗案件同比下降24.2%。

（三）“决战四季度、夺取全年胜”工作推进情况

一是稳中求进提实力。四季度完成餐饮企业月度入库1家（久味），年度入库企业2家（本立、全季），新注册企业2家（道简和星御影视）；个转企2家（张盛记和一家人）；紧盯其他营利性服务业东南建设，确保四季度营收稳中有增；限下样本点继续保持增长。二是比拼赋能创亮点。助推镇街“一件事”米兰商业新中心改造项目，装修已进入收尾阶段，将于明年3月正式开业。三是破立并举优治理。围绕秋冬治气攻坚行动，PM2.5浓度每月均达到历史最优值，持续争先进位；矛盾纠纷化解、欠薪处置落实到位。

二、2025年工作思路

我们谋定“113”工作思路，以推动经济发展为主线，重点挂牌一条省级街区，全力提效增质“民生、平安、队伍”三大领域。

（一）2025年重点指标安排

2025年，龙泉街道自我加压，奋起直上，确保各项指标位于全区前列。

——确保一般公共预算收入增量5%，力争7%，实现固定资产投资1亿元；

——确保月度新增其他营利性服务业企业1家，力争2家；确保新增规上企业4家，力争5家；

——确保限上社零增速10%，力争13%；

——确保限上批发业增幅25%，力争30%；确保零售业增幅12%，力争20%；确保住宿业增幅20%，力争25%；确保餐饮业增幅20%，力争25%；

——力争外贸出口额8000万；

——确保项目招引2个，力争3个；确保服务业高端要素新增2个，力争3个；

——确保其他营利性服务业收入1.5亿，力争2亿；

——新增国家级科技型中小企业8家，省级科技型中小企业5家；新招引AB类外国人才2人，新增青创空间1个、青创项目20个。

（二）2025年重大项目谋划

通过镇街、平台公司共引共育模式，加大项目的招引力度，争取鱼腾东、瑞视微等高科技项目2个落地东林镇；完成老旧小区改造项目3个。

（三）2025年重要工作任务

市级以上试点荣誉争取方面：国家级1项（白鱼潭全国文明单位创建）、省级7项（田盛街入选省级旅游休闲街区名单；出版省级文艺精品项目—《以醒河山》；争创省级高标准垃圾分类示范小区3个，省级红色物业1个、省级博爱家园1个）。具体做到“五个一”：

1.围绕一条发展主线。依托米兰商业新中心平台优势，探索米兰家电家居联营企业联合开票，做大增量；开展企业招引工作，完成镇街共引共育推荐项目3个以上，确保完成区下达的各项经济指标任务。

2.挂牌一条省级街区。以田盛街入选省级旅游休闲街区为契机，以青绿游廊步道商业环线项目为基础，挖潜文化经济资源，引导更多青创项目落地田盛街区。确保田盛街成功挂牌省级旅游休闲街区。

3.聚焦一批民生实事。提高精细化管理水平，实施小区“微改造”项目2个；狠抓大气源头和水生态综合治理，完成小微水体改造1个。创新爱心企业帮困项目，成立1个米兰帮扶基金，推出“1+1+N”帮扶模式。

4.筑牢一条平安底线。创新探索“教育监管一件事”执法模式；深化“所所联动”，实现全市示范化，全年社区矫正“0”脱漏管、“0”再犯罪，赴省进京访“0”发生。

5.锻造一支铁军队伍。结合社区换届，开展社工队伍“全周期”提能培育行动；持续推动纠治“四风”常态化，营造风清气正的政治生态和良好氛围。