一是夯实基础点，健全制度体系。以《中共吴兴区委吴兴区人民政府关于全面落实预算绩效管理的实施意见》为总方向，先后出台《吴兴区区级财政支出项目绩效评价管理办法》和《吴兴区区级部门整体绩效评价管理暂行办法》，明确评价对象和组织实施的具体要求，制定《吴兴区区级预算绩效目标和指标设置及取值指引（试行）》和《吴兴区分行业分领域预算绩效指标体系》，科学规范指标设置，三者相辅相成，完善部门绩效管理制度体系，建立部门内部绩效管理工作体制机制，为绩效管理提供制度保障。 

二是找准切入点，优选评价项目。以“务实、高效、精准”为出发点，精准选定绩效评价的关键领域和项目，确保资金流向能够最大限度地体现经济效益和社会效益。2024年选取农业、水利、医保领域3个项目开展财政重点绩效评价，涉及财政资金为6474.25万元。按照“逐年轮流全覆盖”要求确定10家部门作为今年重点自评部门，由部门遵循“资金安排量大、社会关注度高、民生效益明显”原则，自行选取1个项目开展重点绩效自评。10个重点自评项目涉及财政资金为6119.26万元。

三是紧扣关键点，严控评价质量。确保绩效评价工作的科学性和严谨性，杜绝形式主义，提升评价的公信力和可操作性。在评价实施过程中，建立“财政+单位+第三方”协同机制，积极营造三方紧密配合、深度参与的良好氛围。在评价质量监管上，邀请专家、财政部门相关人员对第三方机构绩效评价报告实施方案和报告进行多轮次审核。2024年抽取全区50个单位60个项目委托第三方进行绩效抽评，涉及财政资金为5339.95万元，截至目前，绩效科联合各相关科室已对抽评报告进行了三轮审核，通过《第三方绩效抽评报告评审问题反馈表》集中反馈至被评单位。

四是回归出发点，加强结果应用。提高财政资金使用效益和管理水平，将有限的财政资金用在刀刃上，强化预算绩效评价结果应用，全面提升财政资金精细化管理水平。重点关注项目资金的使用效率和效益，确保资金用于最需要的地方，杜绝低效和浪费。绩效考核结果作为下一年度预算编制和资金分配的重要依据，对于绩效不佳的项目，应适当减少或停止资金投入。在财政重点绩效评价、绩效自评或抽评中，评价等级为“中”和“差”的项目原则上在下一年度预算安排中进行调减直至取消，去年共调减取消项目21个，核减金额8180万元。