吴兴区审计局2023年工作总结及2024年工作打算

 

2023年以来，吴兴区审计局在湖州市审计局和吴兴区委、区政府的坚强领导下，认真贯彻落实党的二十大精神及中央、省委、市委审计委员会有关会议精神，紧扣区委、区政府“深化市区一体、奋进奔跑赶超”总体部署，凝心聚力、务实高效、稳进提质。在吴兴区2022年度部门综合考核中获得一等奖，获评吴兴区“市区一体勇担当 奔跑赶超争首位”活动先进集体。

一、2023年工作完成情况

1.审计办运行平稳高效。为了持续巩固党对审计工作的集中统一领导，区委审计办主动作为，切实发挥应有作用。一是持续健全运行机制。在抓好已有制度执行的基础上，制定出台《重大事项请示报告报备工作实施细则》《审计委员会办公室会议制度》，并于10月顺利召开2023年度区委审计委员会成员单位工作协调会议暨区经济责任审计工作联席会议、区审计整改督查协调小组会议。二是严格执行重大事项报告制度。审计委员会年度工作情况、审计项目计划等均按要求在规定期限应报尽报，全年分别向市委审计委员会、市审计办报送重大事项10项。

2.审计整改推进有力。以重大审计问题清单为抓手，多举措狠抓审计整改。一是着力提升清单管控力指数。截至2023年10月底，录入全量问题库问题151个，新增省级问题1个、市级问题3个，区级问题16个；完成2个省级问题、6个市级问题、9个区级问题销号。三季度，重大审计问题清单管控力指数位列全市第一。二是着力写实整改“下半篇文章”。紧盯问题整改进展及实效，确保按时改、彻底改。全年共完成6个审计项目144个问题挂号上线，按期整改率达100%。

3.数字智审持续发力。坚持转变传统审计思路，用数据赋能破解“人员短缺”困境。一是对标数字化改革要求，强健智审“硬实力”。于2023年7月开展数据分析室建设及数据分析网接入工作，截至10月已完成验收。目前“财政智审”试点已初步完成模块建设，“数据治理”试点即将进入试运行阶段。二是积极储备培养人才，强健智审“软实力”。以计算机攻关小组为核心，全年共组织本级大数据审计微课堂3次，参与市大数据审计微课堂交流2次，推动以学促干。另，培育有省厅认定的大数据审计业务骨干人才2人，入选全省工程投资行业专家团队成员1人，年轻干部审计署计算机审计初级通过率100%。

4.内审工作有所突破。对标《浙江省内部审计工作规定》，查找差距，补齐短板，提升全区内审工作实效。一是立足内审单位需求，完善管理架构。局领导带队，对重点乡镇、部门及国有企业共6家单位进行上门走访，了解单位内审工作开展情况与存在的困难，推动区产投、区交投2家区级国有企业建立总审计师制度并配备总审计师，有效健全内部审计工作体系。二是立足内审人员需求，加大帮带力度。围绕“以审代训、审训结合”搭建学习平台，继续推进乡镇内审干部轮训计划，今年埭溪镇和道场乡选送2名内审人员来局脱产挂职，打造“零距离”帮带服务。

5.研究性审计初见成效。切实落实研究型审计有关工作要求，围绕“审什么、怎么审、审计成果如何用”进行破题。一是研究“审什么”，谋定后动。着重聚焦领导关注、群众关心、基层关切的焦点，自定项目将重点落在国有企业经营状况及公共投资项目全生命周期建设管理，财政审计主要侧重于疫情后物资管理及信息化项目运营绩效，环境审计主要构建平原乡镇领导干部自然资源资产离任审计评价指标体系。二是研究“怎么审”，有的放矢。优化审计组织方式、技术手段的基础上，着重以凝聚多部门合力为抓手，纪巡审围绕工程管理、国有资产及农村“三资”等领域开展深度协作。

6.党建引领不断深化。强化政治统领，抓好政治建设，把准工作方向。一是以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线，认真学习全国两会精神、二十届中央审计委员会第一次会议精神并再次重温了“八八战略”重要内涵，局党组围绕“习近平总书记关于调查研究的重要论述”等内容开展集体研讨。二是开展“以学明廉、以督促廉、以行践廉”为主题的廉政月系列活动，通过围绕《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等内容开展集中学习并观看《永远吹冲锋号》廉政专题片，全年开展廉政谈话48次，联合省厅审计组、市局共同开展廉政主题党日等活动9次。

7.干部队伍加压奋进。坚持以人为本，紧跟区委、区政府“奔跑赶超”的步调，鞭策干部砥砺前行。一是思想上加压，厚积创业实力。以“八八战略”二十周年及五四运动104周年为契机，青年理论小组与区妇联开展联学走亲，党组书记、党支部书记讲授专题党课7次，通过政治理论学习，坚定干部理想信念。二是能力上加压，激发创业动力。修订《机关干部平时考核办法》，以科室为单位每月亮晒，每季度进行“奔跑赶超”排位，考核结果与提拔任用、评优评先挂钩，浓厚全员奔跑赶超氛围。开展“党建带团建，青春添活力”活动，搭载党建联建、家园支部等载体，与社区开展“普法联盟”等合作项目，发挥年轻干部创业活力。

二、2024年重点工作思路

坚持以落实“审计工作高质量发展”为目标，科学谋划2024年总体思路：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻党的二十大精神，立足经济监督的职责定位，始终保持“赶考”的清醒，重点答好“四张”答卷，确保各项工作全力争先创优，以更为主动的姿态、更为高效的状态、更为昂扬的风貌投身到中国式现代化吴兴实践新征程中。

    1.答好政治属性答卷。围绕审计机关的使命定位，强化政治能力，精准、科学谋划履职着力点。一是以政治理论淬炼政治属性。始终坚持党对审计工作的全面领导这个核心，强化政治理论学习，贯彻落实好二十届中央审计委员会第一次会议精神，深刻学习领会党委政府重大决策、重大部署的核心要义，提升审计工作政治站位，淬炼审计履职政治属性。二是以精准履职发挥政治功能。兼顾上级审计任务的同时，重点围绕财政资金绩效、民生实事、公共投资项目管理、领导干部权力运行、重大政策落实等领域开展监督保障，为区委、区政府决策部署提供高水平的审计支撑。

2.答好质效强化答卷。围绕审计质量与效率两个基点，巩固基础的同时，实现技术手段的迭代升级。一是保持审计质量平稳向好。以制度建设为抓手，完善问题清单，进一步深化全过程、全方位的审计质量管控举措，确保审计执法质量检查问题平稳下降，为争创优秀审计项目奠定良好基础。二是释放数字“引擎”强劲动能。加强审计数据中心的管护和利用，稳步推进省厅、市局“审计大脑”等各类试点任务及数字化改革任务建设工作，接续探索大数据技术在审计工作中的运用，实现应用层面的全覆盖。有序实施大数据审计人才定向清零行动及储备人才提阶计划，充分发挥数据提效作用。

3.答好成果深化答卷。围绕推进审计价值的不断提升，同步写好内外篇文章，释放叠加效应。一是推动整改成果不断提升。持续性开展整改问题的督查督办，以清单为抓手，对标整改结果认定标准，注重做到由点及面、标本兼治、由治到防，为整改示范案例做好储备，力保管控力指数排位靠前。二是推动协作维度不断提升。从协作联动的深度、精度、准度入手，注重加强各联席会议成员单位间的分析研判，共谋监督重点、共商监督难点、共克监督堵点，实现要素资源的充分耦合和彼此成果的高度共享。三是推动内审力量不断提升。从基层治理需求出发，有序实施内审干部的帮带计划，继续推动区属国有企业建立总审计师制度，真正将内审队伍建好、管好、用好。

4.答好效能优化答卷。围绕打造德能双优干部队伍，坚持党建引领，明确用人导向，切实优化干事创业的效能。一是静心凝神，丰厚理论素养。以扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为牵引，深入学习党的重大理论，用以武装头脑、明辨道路、指导实践、推动工作。二是实干为先，锻造有为干部。准确把握新时代审计工作规律和特点，强化干部信念、政治、责任、作风的革命性锻造，让“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”成为常态化用人导向，保证干部队伍“一池活水”，干事创业“加速前进” 。

 

 

湖州市吴兴区审计局

2023年11月7日