关于在全区综合行政执法系统

推行基层中队“站立会”制度的通知

 

为进一步提升队伍综合素养，凝练实战练兵成果，对标“像军队、像学校、像家庭”总体要求，结合省市要求，在湖州市吴兴区综合行政执法系统创新推行中队“站立式会议”（简称“站立会”）制度，具体通知如下：

一、总体目标

锚定“为人民服务、让人民满意”总目标，坚持“党建引领、自上而下、全员参与”总要求，每日早晚列队集合推行“站立会”机制，以“短、平、快”的形式传达最新精神、布置重点任务、点评工作表现，做到改会风、提效能、快落实，进一步推进队伍建设提档升级、基层治理水平提质增效，真正做到会议提质、工作提效、队伍提能、管理提档。

二、范围对象

   直属各中队、织里分局、高新区及各乡镇街道中队

三、主要内容

围绕传达上级会议精神、落实局重点工作部署、服务乡镇街道中心工作、攻克近期重难点工作、推进亮点特色工作等方面，将队列训练、攻坚整治、专项检查、紧急任务、日常任务性工作等（附件1），以简短站立会形式传达部署，过程面对面，信息传递高效直达，让每位干部员队在充满激情的状态下全身心地投入工作。每次“站立会”时间一般控制在2-15分钟左右，侧重于“短、平、快”，做到“有部署、指令清晰，有分工、责任明确，有讲评、交接到位，有纪律、精神饱满”的“四有”要求，力求以新会风彰显新作风，以新作为树立新形象。

四、开展形式

形式一：每日晨晚“站立会”，即早上部署、傍晚复盘当天工作完成情况。

形式二：每周例行“站立会”，即周一部署、周五讲评本周工作完成情况。

形式三：专项工作“站立会”，即在开展应急处置、防汛、抗台、防疫等抢险救灾紧急任务，实施各类重点攻坚任务和专项检查整治前，对工作进行事前专题部署、事中剖析小结、事后总结点评。

五、基本程序

1.整理着装、清点人数

中队值班员将队伍带到指定地点，全体队员整理着装、排好队列，开始报数。清点人数完毕，值班员向中队长报告,包含应到人数和实到人数。

2.传达指示、布置工作

由中队长传达上级指示、布置当日（或本周）工作，工作通常安排到分队一级，也可安排至具体人。

3.报告工作、汇报进度

各分队或具体任务个人出列，报告相关工作完成情况或工作进度。报告工作应声音响亮，条理清晰，重点突出。

4.工作讲评、指出问题

由中队长讲评一天（或一周）工作，包含好的方面、存在问题和需要注意的事项、表扬好人好事等。工作讲评和指出问题力求精准、简要。

5.工作交接、移交事项

中队值班员进行工作交接，对未完成的相关工作及时进行移交，需点出注意事项。移交完毕后，在工作日志上签字。

6.提出要求、强调纪律

各项工作完成布置后，由中队长提出具体要求，明确责任人、时间节点、完成时限，强调工作要求、工作纪律，各分队按照职责与分工开展工作。

六、工作要求

1.加强组织领导。各中队要高度重视，结合实际精心谋划部署、认真组织实施，全面推广“站立会”制度，要求每周以“站立会”形式传达最新精神、布置重点任务、点评工作表现等不少于2次。

2.注重引领示范。各中队要将贯彻落实“站立会”制度与重点工作任务深度结合，在参照“站立会”教案范例（附件2）执行的基础上，自创打法、推陈出新，探索一系列“站立会”多元执法新模式，并及时总结经验，选育一批可推广、可复制的高质量教案项目，争取形成全省示范。

3.营造实干氛围。各中队要做好创新创优文章，充分运用新媒体等载体，通过专题报道、实战宣传等形式加强宣传，进一步扩大影响力，营造综合执法实干争先的浓厚氛围，塑优新时代综合执法良好形象。