今年以来，在区委区政府的坚强领导下，道场乡深入学习贯彻党的二十大和习近平总书记考察浙江重要讲话精神，扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，全面对标省委“两个先行”，积极投身市委“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践，紧紧围绕三个“一号工程”和区委“五个大抓”目标任务，各项指标平稳增长、产业发展承压奋进，在项目双进、经济发展、城乡面貌、民生保障、除险保安和基层党建等六大方面取得明显成效，推动全乡各项事业高质高效发展，谱写了“人文道场、富美南郊”建设新篇章。

一、2023年工作完成情况

（一）今年以来特色亮点工作

1.主要经济指标实现历年来最大跨越。全乡规上工业增加值、社会固定资产投资、外贸出口额等3项指标增速创历史新高，战略性新兴产业、高新技术产业、数字经济核心产业等4项结构性指标增加值增幅稳居全区前三。

2.跨乡镇土地综合整治展现良好形象。12个土地开发项目、9个建设用地复垦项目顺利验收，累计完成土地整治860亩、耕地功能恢复3200亩。晚稻种植面积突破6300亩，总产量突破3000吨，机械化程度达95%以上，均创历史新高。

3.生态环境重点指标创最优记录。率先完成重点行业污染整治提升任务，PM2.5、PM10平均浓度等关键指标位居全区第一、全市前十，空气质量优良率同比提升14.6%，相关做法获市政府主要领导批示肯定。

4.城市精细化管理水平取得较大突破。开展安置社区物业管理提质行动，打响规范停车管理第一枪，在浮玉社区新增车位200余个，累计清理违停2000余辆次，切实解决了停车难、道路堵、秩序乱等历史遗留问题，为安置社区管理提供示范样板。

5.村后备干部社会化公开招聘探索先行。在全区首创村后备干部社会化公开招聘新模式，择优录取5名村后备干部到岗，吸纳37名年轻人才进入村后备干部“蓄水池”，进一步拓宽村干部选拔视野，增强村班子战斗力。

先后获评省农村文化礼堂建设工作示范乡镇、市法治湖州建设优秀乡镇。

（二）今年以来主要工作成效

主要指标预计完成情况：

——实现财政总收入1.9亿元、增长18.8%；

——完成规上工业总产值12.07亿元，规上企业营业收入11.4亿元，总利润0.63亿元、总利税1.07亿元；

——完成社会固定资产投资20.8亿元、增长65.5%；

——完成外贸出口额11741万元，增长92.7%；

——实现村均集体经济经营性收入206万元，增长8.4%。

1.坚持强招引、促发展，项目双进赋能增势。一是项目招引取得突破。坚持广招博引、高效推进，全年获取重点项目线索126条，招引智能装备产业基地等固投3亿元以上项目2个，并在当年度完成项目的签约备案及开工入库；完成年产15000吨烘焙食品生产线等固投1亿元以上绿色食品项目2个；引进菰城文商综合体、菰城酒店等商贸农文旅项目5个。招引上市公司总投资2亿元的IOT产品技术升级项目（国家级人才创业项目）并签约。二是项目建设稳步有序。臻萃现代食品链项目、智能装备研发制造基地项目等4个亿元以上重点项目均实现当年开竣工。加速推进交旅投智能制造产业园、施家桥未来农场等3个重点关注项目，打造最优营商环境。三是人才科技蓄势赋能。高层次引才申报热度持续上扬，国家、省级引才到岗率创全区唯一双100%，博士级创业人才项目、外国人来华工作许可证（A类）实现零的突破，全乡首个“南太湖精英计划”项目完成小升规，高新技术产业增加值增幅创近5年最佳，创新创业活力持续释放。

2.坚持促转型、提质效，重点工程形象凸显。一是全域有机更新。聚焦城南、菰城、施家桥三大区块，着力加快低、小、散、乱厂房的收储和腾退，持续盘活存量低效用地，全年完成全域土地有机更新150亩，鲫鱼山区块6家企业收储。配合车站新村区块拆迁，城南旅馆28户承租户顺利签约腾空。二是农业转型升级。深入开展“非粮化”整治，累计退养还耕3400亩，完成单季晚稻种植6300亩，同比增长95.2%。持续推进跨乡镇土地综合整治，菰城、施家桥等两村全域土地整治和生态修复工程顺利验收。完成土地整治项目验收21个，开发验收入库527亩，复垦验收入库147亩。做精做细三个“千亩方”，其中一个全面完工，两个有序建设中。三是路网更加优化。推进沪苏湖高铁无障碍施工，全线最长桥东苕溪特大桥连续梁工程顺利完成。施红公路、104国道至鲫鱼山道路、施家桥至上金禅寺大中修工程顺利完工；完成城南至苏台山油库、东苕溪西岸至泉科等5条农村道路亮化工程；全年养护农村公路38.8公里，累计完成投资6000万元，出行条件得到明显改善。

3.坚持补短板、强管理，城乡面貌加速蝶变。一是城市管理更加精细。全面启动浮玉“未来社区”建设，整顿安置社区内停车秩序，小区管理水平和社区品质全面提升。深入推进犬类管理专项整治，在全市率先实现犬只免疫、芯片注射全覆盖。在今年全市精细化管理考核中排名靠前，位居全市上游，11月排名全市第二、全区第一。二是千万工程更加深入。开发咖啡露营轻奢游、萌宠互动亲子游等五大乡村旅游新业态，龙出没漂流项目成功创建国家AAA级旅游景区、卉弘生态园成功福建省AAA级采摘旅游体验基地，年接待游客40余万人次，全乡旅游总收入超2000万元，吸收百姓就业超1500人次。红里山村入选省“百千万”工程典型案例。三是生态环境更加宜居。全力推进重点行业污染整治，关停淘汰污染企业15家，规范提升高耗低效企业18家。全面推进面源污染治理，建立联合巡查机制，网格化管控扬尘、露天焚烧等重点污染源。空气质量持续改善，优良率同比提升14.6%，是我乡有监测数据以来空气质量最优的一年。

4.坚持惠民生、增福祉，民生保障亮点纷呈。一是建好民生实事工程。施家桥农民新村项目主体完工，配套工程全面进场，道场幼儿园（湖山府园区）顺利建成交付。完成农村生活污水设施大中修工程38个、养护运维终端124个。实施道场山古道修复提升和亮化改造工程。完成龙出没漂流项目配套停车场二期及游步道项目，新增规划车位500个，完善“旅游+”公共服务体系。二是办好惠民文化活动。深入推进“浙江有礼·人文道场”文明新实践工作，新建湖山府社区新时代文明实践站。举办携宠越野跑等文体活动12场，开展便民志愿服务活动150余场，开展送戏下乡活动10场，推进文体惠民在基层生根发芽。三是织好社会帮扶网络。实现“四低人员”新就业12人，失业人员再就业280人；发放低保低边、困境儿童、特困供养等各类补助240余万元；发放退役军人优抚金46万元、各类补贴补助114万元；完成道场乡卫生院无障碍改造提升工作；发放残疾人各类补贴84万元，惠及339人次。

5.坚持抓和谐、提效能，除险保安纵深推进。一是筑牢平安稳定基石。平安护航全国两会、亚（残）运会等重大活动，实现零重大网络事故、零重大安全事件、零负面焦点事件。截至11月底，共受理群众来访126批667人次，网上信访31批31人次，领导信箱6批6人次，12345政务服务便民热线来电1108件，办结1104件，办结率99.63%。各人民调解组织共调解矛盾纠纷436件，成功化解430件，调解成功率98.62%。二是强化隐患排查整治。守牢“万无一失，一失万无”的底线思维，紧盯有限空间、“一厂多租”、沿街商铺、建筑施工等行业领域，累计检查企业（场所）3621家次，发现并整改问题3317处，关停整改违法违规企业20家次，应急队伍办理事前执法处罚案件12件，消防办理委托执法案件60件，开展安全生产、消防安全演练活动48场。三是夯实基层治理基础。持续优化“1+3+N”网格化管理，完成28个省市平安暗访问题点位整改。组织反诈反邪、国家安全等平安宣传活动60余次，平安指数、反诈指数位居全市前列。搭建"蒲公英家校社"平台，做好“暖心护苗”工作，为辖区内新居民子女健康成长营造良好的社会环境。全省首个儿童权益保障乡村实践点落户菰城村。

6.坚持强党建、守清廉，基层活力持续焕发。一是突出党建引领。深化主题教育学习成果转化，压实基层党建工作政治责任，“菰城红钥匙”“红领CEO”等党建品牌影响力进一步提升，湖山府党群服务中心顺利建成并获区基层党建项目一等奖。坚持和发展全过程人民民主，强化人大基层单元打造；注重发挥民生议事堂、两山协商驿站议政作用；完善大统战工作格局，深化工会、共青团、妇联等群团组织建设，有效发挥桥梁纽带作用，全国妇联高度肯定菰城村美丽庭院和巾帼创新创业工作。二是锻造实干铁军。深化导师帮带机制，优化干部梯队，提拔30周岁以下中层干部2名；调整不适宜担任村社主职2名、两委班子2名，切实创强村社党组织战斗力。注重年轻干部实干能力锻炼，我乡红领攻坚队领办项目获区“攻坚克难建新功”比赛金奖。三是建设清廉道场。持续推进领导干部“一岗双责”，开展机关、村社干部廉政谈话86人次，开展典型案例等警示教育42场次。用好第一种形态，开展批评教育、提醒谈话等18人次。出台《道场乡“组账村管”实施办法》，构建统筹有力、协同高效、有序运转的组级财务管理体系。

二、2024年工作思路

（一）总体目标

2024年，道场乡将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记考察浙江重要讲话精神，坚定不移深入实施“八八战略”，为加快打造“六个新湖州”，全力实施产业发展强支撑、生态宜居美风景、两山转化优资源、民生幸福共和谐、强基赋能提能力五大行动，努力将道场乡打造成为湖州主城区独具特色的近郊休闲观光地、未来农业样板地和生态宜居示范地，为奔跑赶超建设中国式现代化新吴兴贡献更多道场力量。

（二）主要指标

——实现财政总收入2.1亿元、增长10.5%；

——完成规上工业总产值12.7亿元，完成规上企业营业收入12.2亿元，总利润0.67亿元、总利税1.15亿元；

——完成社会固定资产投资10.6亿元；

——实现村均集体经济经营性收入220万元、增长6.8%。

（三）重点工作

1.聚焦重点牵引，全力构筑产业发展新支撑。一是围绕招商引资，优化营商环境。充分利用南郊资源禀赋和区位能级，以区产投智能装备产业园、区交旅投智能制造产业园为载体，紧盯高新技术八大产业链，力争全年招引3亿元以上项目3个。统筹推进园区周边人才公寓、商场等生活配套，实施园区统一管理与品牌建设，进一步提升城南工业园区品质，优化营商环境。二是紧盯平台塑强，狠抓项目推进。以工业企业有机更新为重点，将全区企业按“培大育强、规范提升、关停收储”进行三色化定位，加快恒鼎食品、浙江易捷等企业改造提升，挖掘优鲜工坊、鲸尾科技等升规企业增速空间，保持天和、盟泰等高增长企业产值增速，抓好国企投资项目、政府主导投资项目、亿元以上产业化项目推进进度，确保开门红、全年红。三是做好谋划文章，优化产业结构。做足中小企业培育升规文章，力争全年在企业博士后工作站、市企业技术中心等方面有新的突破，完成"双招双引"创业人才项目申报3个，在国引人才、省引人才到岗上取得持续突破。积极推动批零住餐企业入库，争取新增住宿业企业入库2家、餐饮业入库企业2家。

2.着眼全域大美，奋力开创千万工程新局面。一是高质量构建现代农业体系。重点围绕三大“千亩方”板块差异化定位，施家桥两个“千亩方”分别打造智慧农业先行区、休闲农业样板区，红里山“千亩方”打造生态农业示范区，深化与省乡投集团"未来田园 稻香菰城"项目合作，福建省级农事服务中心等配套农业工程3个，推动全乡粮油产业链架构体系重塑，营造循环有机农业集群。二是持续推进跨乡镇土地整治。力争全年完成土地整治项目5个以上，新增开发土地200亩、复垦用地130亩，高品质完成红里山村高标准农田（粮食区）改造提升项目，实现粮食播种面积占可耕作面积90%以上。三是全力保障重点工程项目。配合做好318国道南移、申嘉湖湖州南郊互通、杭宁高速施家桥互通等重点交通工程前期政策处理工作，启动鹿山至工业园区亮化一期工程。开展三世河流域、道场浜南浜港等河道清淤和护岸建设，做好水环境文章。

3.突出资源增值，竭力拓宽两山转化新通道。一是群策群力优化城乡风貌。高标准完成“菰城寻源 山水画卷”省级城乡风貌样板区创建验收，深入推进施家桥农民新村安置点的精细化管理，持续巩固浮玉社区整治成效，全面深化“社区+物业+业委会”的联动管理体系，努力将浮玉社区打造成物业管理示范标杆小区。全力推进污染防治攻坚战，强化企业VOCs管控，PM2.5、PM10年平均浓度控制在25微克/立方米、42微克/立方米以下，力争空气优良率达90%以上。二是借势借力构建文旅集群。深挖本地旅游资源，让“老故事”焕发“新光彩”，深挖道场厚重的历史底蕴和以湖学为核心的文化资源，推动白鹭飞庄园、岩朵云舍、悦集乡村度假酒店等3个农文旅项目开业运营，充分利用乡村存量资源开展“微改造、精提升”行动，打造湖州近郊最具“烟火气”的文旅示范带。三是共谋共推发展研学旅游。推出自然研学、人文研学、农耕研学、红色研学等四大板块，围绕“湖城资源”、森林公园、地质文化、烈士陵园、中草药科普等多板块、全要素研学内容，推动研学旅游快速发展，力争打造3条以上精品研学路线，举办优质研学活动10场以上。

4.围绕群众有感，合力构建惠民利民新场景。一是聚力民生项目提速。规划城乡供水一体化，加速施家桥新农村建设并率先实现燃气下乡，推进污水处理厂提标改造二期工程，争取年内完工并投入使用；谋划实施上山水闸重建，确保三世河堤防改线等白米港圩区整治工程二期按时竣工。二是聚力基层治理提档。围绕“共建共治共享”总体目标，加强司法所、派出所“所所联动、双蓝融合”，确保菰城法庭明年正式入驻，打造社会矛盾纠纷调处化解中心“两所一庭+”主阵地，为百姓提供一站式、全方位、多层次的高效纠纷化解和公共法律服务。深化安全生产隐患排查，完善应急管理体系和救援队伍建设，牢牢守住安全生产底线红线。三是聚力城市管理提质。常态化开展“集成改一次”联合执法工作，重点聚焦建筑垃圾、渣土违规运输、工地扬尘等领域各项违法违规问题，开展联合执法整治行动，开辟便捷高效的信息共享通道，真正做到“进一次门、查多项事、一次改到位”。开展104国道两侧违章建筑专项整治行动，高品质做好浅塘港路、施家桥集镇、碧湖商城、湖山大道两侧环境治理、违建管控等工作。

5.加强党的建设，奋力打造人文道场新形象。一是推进组织创强。切实做好“双创双全”组织力提升工程，扩大“红领CEO”“红领创客”等党建品牌影响力，结合现代社区和美丽乡村创建工作，力争打造湖山府、道场浜市级五星级党群服务中心。充分利用新时代文明实践站等学习宣传阵地，定期开展交流会、青年学习大讲堂、宣讲走亲活动，持续打响“菰城之声”“道场青年说”等宣讲品牌，牢牢把握新时代意识形态阵地。二是打造过硬队伍。树立能上能下的选人用人导向，实施年轻干部“青稻”计划和村后备干部“雏鹰”计划，为道场发展提供人才支撑和队伍保障。在关键岗位储备、培养和使用年轻力量，优化中层干部队伍学历、年龄结构。加强村后备队伍建设，发掘优秀村后备干部，为2025年村社组织换届提供人才和制度保障。三是构建清廉体系。继续完善“组账村管”机制，充分发掘村级财务管理特色亮点，不断提高农村集体“三资”管理水平。继续建设“清廉文旅朋友圈”，提升“寻廉趣道”清廉品牌，推动清廉文化融合发展，助力优化营商生态环境。持续健全完善风险防控制度体系，聚焦廉政风险高发领域、高发环节，刀刃向内开展专项监督检查，筑牢廉洁防线。