索 引 号: 330502-13/2025-00009 成文日期: 2025-01-16
公开方式: 主动公开 公开时限: 长期公开
文件编号: 发布机构: 飞英街道
飞英街道2024年四季度重点工作进展情况
发布日期:2025-01-16 13:43:50

序号工作项目主要目标和举措责任科室分管领导四季度完成情况
1助推街道民生实事项目落地见效坚持监督问效,紧盯街道民生实事项目,打好增强人大监督刚性实效“组合拳”人大周颖锋
张国强
运用数字人大平台线上线下紧盯街道民生实事项目推进情况,四季度共组织辖区人大代表、街道议政员实地视察民生实事项目完成情况主题监督活动三次。
2推动阳光议政监督品牌走深走实坚持人民至上,进一步发挥阵地作用,建好用好代表联络站(基层单元)主阵地;坚持守正创新,打响做实阳光议政品牌,稳中求进推动街道人大工作高质量发展创新“街道人大助推楼宇经济提质升级”工作品牌,实施“楼宇专业团队走访行动”,开展“一团多点四行动”等系列活动;围绕2024年度民生实事项目完成情况、2025年度“民生微实事候选项目”组织开展飞英街道第二届居民议事会第六次会议会前视察活动。
3平安创建确保平安指数保持全市第一梯队,确保12345效能指数保持全区前列社会治理办胡英平安指数和12345效能指数因基层减负未做排名,根据通报情况整体较好。
4矛盾纠纷调处做强“烦事樊解”特色品牌,建立“老支书”调解队,创新“红黄蓝”三级精准调解工作法,创建省级金牌调解工作室司法所今年在各社区建立“五彩调和”调解队,共调解纠纷223件,成功率达96%,法律咨询251人次。调解员在2024年全区法律知识竞赛中获得第二名。
5协助党工委压实从严治党主体责任协助党工委落实“五张责任清单”,开展好党纪学习教育一刻钟活动、警示教育等常态化党规党纪学习教育,不断深化清廉飞英建设纪工委吴吉琴召开四季度党风廉政建设专题会议,班子成员向党工委汇报一岗双责履职情况。
6做实日常监督工作找准监督切入点,保障中心工作顺利推进。依托街区协作推磨互查,加强街道社区制度执行、工作作风、小额工程等重点内容的监督,形成发现问题、跟进整改、巩固提升的闭环开展元旦期间正风肃纪检查,配合区委巡察做好沟通协调工作。
7提升执纪水平体现严管厚爱原则,加大“第一种形态”运用力度;严肃办理好党员违纪案件,提升案件办理水平派员参加区纪委相关工作,加强学习实践,提升案件办理水平。
8高层建筑电梯“阻车”系统安装为保障辖区居民群众生命财产安全,确保不发生电动车进入电梯而引发火灾亡人事故,对辖区还未安装“阻车”系统的新华府、和园、现代广场三个高层建筑小区安装86台电梯“阻车”系统,实现辖区高层建筑安装电梯“阻车”系统全覆盖应急管理中心蒋杰宇2024年全年共安装电梯“阻车”系统57部,在2023年安装系统50部的基础上,两年共安装了107部,基本实现了辖区高层建筑安装电梯“阻车”系统的全覆盖。
9电子营业执照、企业在线应用优化营商环境, 推进电子营业执照、企业在线应用,新设市场主体电子执照下载率达95%以上,存量达80%以上。企业在线运用达到80%以上,新设市场主体在领取执照时完成下载和企业在线绑定,存量通过在日常巡查中督促经营户下载市场监管所新设市场主体电子执照下载率达95.3%,存量主体电子执照按照区里新规定,不再统计数据。企业在线应用率达到84.2%。
10网络餐饮监管提升网络餐饮阳光厨房建成率达到90%以上,在线率达到85%以上,新入网络餐饮100%,建成阳光厨房,加大实地巡查、网上巡查,提升阳光厨房在线率网络餐饮阳光厨房建成率达到93.8%,在线率达到86.1%,新入网络餐饮100%。
11养老服务阵地提升为提升养老服务的质量与水平,以余家漾社区原有养老服务设施为基础,整合资源,优化功能布局,对现有场地及设施进行改造、提升。预计在2024年10月前完成整体提升工程社会事务办已完成建设并投入使用。
12养老助餐提升按照省民政厅“七优享”工程考核指标要求,依托辖区两家老年食堂(堂食)及南太湖居家养老服务中心食堂(送餐),预计完成年度助餐35000单,不断提升辖区老年群体的归属感、获得感、幸福感已完成年度目标。
13打造“一老一小”服务场景为落实儿童保障工作体系,提高0-3岁托育能力,不断提升儿童福利和救助保护保障水平,计划在汀州苑社区建设向日葵亲子小屋1个。同时为满足携婴父母出门在外照料哺乳期婴儿进行护理、哺乳、集乳、喂食、备餐的需求,明年对辖区第一医院急诊二楼母婴室进行建设提升,助力“一老一小”服务场景打造。计划6月底前完成建设(布置)并投入使用卫健办汀州苑向日葵亲子小屋8月初已完成建设工作,根据四星级母婴室要求第一人民医院急诊二楼母婴室已完成提升工作。
14狠抓项目招引紧盯产业人才引聚,招引重点服务业项目5个,培育外贸实绩新企业1家及以上,力争新招引高层次人才创业项目1-2个发展服务办沈珏招引重点服务业项目5个,培育外贸实绩新企业2家。
15优化楼宇管理实现去化面积5000平方级以上,楼宇利用率不低于80%;提升“飞英跨境电商产业园”业态培育,深度挖掘直播电商数据的收集纳统,力争园区企业上规入库1-2家实现去化面积1万平,提升飞英跨境电商产业园,获评“新青年吴兴人才创业园(空间)”称号,实现全区入库企业1家。
16激发消费活力围绕“新青年经济”新消费场景打造提升,积极构建具有飞英辨识度的“夜间经济带”,持续推进省级一刻钟便民生活服务圈建设潘家廊街区、余家漾社区通过“省级一刻钟便民生活服务圈”试点现场验收并获得首批省级典型案例,形成具有飞英特色的社区商业消费新地标。
17打造“人文飞英”品牌1.育大育强文化企业,新增1家以上规上文化企业,推动规上文化企业营收正增长。2.用好飞英街道城市书房,定期举办主题沙龙、品书会、人文讲座、新书展览、读书朗诵大赛等活动宣传章诗雨新增小升规文化企业1家,超额完成亿元以上项目招引2个。飞英街道城市书房全年自主举办活动30余场,年入馆人数2.1万人次,书籍流通1200余册次。
18打造“飞英有礼”品牌1.深入挖掘飞英好人,获评“吴兴好人”不少于3人。2.培育志愿服务项目,获评区级志愿服务金奖项目1个《安全小屋》项目获省新时代文明实践项目大赛全市唯一金奖。在全市文明指数测评中排名全区第2。3人入选湖州好人,1人被评为实干争先奋斗者。
19打造社区“水上花圃”完成河畔居小区、韵海苑小区等多个小区内的水生态治理环保河畔居小区、韵海苑小区等多个小区内的水生态治理均已完成,获得居民一致好评。
20干部队伍深化四比争先,季度评先先锋科室和先锋个人,推动积分制考核延伸至社区和网格,实施“雏雁竞飞”工程,开展“比业务、比创新、比作风、比奉献”活动,常态化进行晾晒比拼,开展“飞鹰大讲堂”12期党建综合办梁元柱开展“周三大走访”入基层实践12次,开展“雏鹰竞飞”社工论坛等活动3次。
21基层党建深化强社惠民试点,推动“朝夕美好”服务驿站项目运行并提质扩面。深化先锋骑士试点,利用党群服务中心、城市温度26等建立暖新驿站,发挥骑手作用补齐“8小时外”治安管理短板。深化家园支部试点,建强“家园先锋”“家园顾问”“家园园丁”三支队伍,承接好市级活动。确保入围头雁擂台赛“朝夕美好”服务驿站项目持续拓展服务范围,拓宽服务半径,开展上门维修、洗衣等便民服务40余人次。深化家园支部建设,开展“党员在身边 温暖千万家”在职党员认领“微心愿”活动9场次。
22人才招引统筹全科网格员、助企专员等力量,中心城率先试点基层人社治理改革,完善劳动保障督导员、劳动保障管理员、劳动关系协调员“三支队伍”建设。依托“六千计划”对接高校资源,持续拓宽引才通道,赴高校集中、产业匹配度高的地区精准招引2次以上便民服务中心拓宽省外招引空间,组团分批赶赴省外多地对接人才项目3场次;联合市总工会强化招聘会阵地建设,举办专场招聘会1场。
23就业帮扶重点关注“四低”人员、新业态新就业人员群体,联动民政残联等,深化细化帮扶政策,开设基础性公益性岗位,确保帮扶率100%、帮扶就业率稳中有升“四低”人员新就业16人,失业人员、就业困难人员476人,帮扶率100%,实现就业476人,就业率98.1%。
24垃圾分类省高标准小区创建再创7个垃圾分类省高标准小区,总覆盖率全年达到总小区量的60%。主要对照创建的省高标准,现场勘验,制定具体方案,落实辖区责任,倒排时间,高标准完成城管办范正昌已经按计划全部完成垃圾分类省高标准小区创建任务。
25装修垃圾箱体的放置工作继续推进完成11个小区的装修垃圾箱体的放置工作,完成覆盖率100%。通过现场勘验,民意调查,目标统筹,制定目标方案按步骤实施已经按计划全部完成装修垃圾箱体的放置工作。
26城市精细化管理“湖城管家”数据上报工作每月完成共300条,每月加足3分。对9个社区+1个执法中队分配具体任务,定时定人定责,社区书记为第一责任人。街道城管办落实具体负责人和第一责任人。街道分管领导为直接责任人。确保任务完成按规定要求完成相关任务。
27推进小区停车管理全年再推进2-3个小区完成小区停车收费管理已经按既定目标完成小区停车收费管理。
28推进辖区内共享停车管理模式将市传媒中心、汀州苑“潮汐”停车管理模式在全辖区内复制推广,全年再推进1-2个责任点位,完成解决至少60辆车辆的停车需求完成汀洲苑小区与市传媒中心“潮汐”车位合计35个,已经完成香墅里小区与市水文站“潮汐”车位合计25个。
29创“美丽小区”再创4个美丽小区,可结合“业委会”一件事,“物业”履责等事项作宣传亮点按计划完成新华苑、河畔居、新华府及墙壕里小区的美丽小区创建工作并通过检查验收。
30整治路面停车管理秩序成立整治工作小组,年初签订责任状。由执法中队长、交警中队长、街道城管办主任为第一责任人,制定工作方案执法中队路面停车整治工作已按既定方案组织实施。