| 单位名称 | 湖州市吴兴区机构编制电子政务中心 | 法定代表人 | 沈金涛 |
| 住所 | 湖州市吴兴大道1号吴兴区行政中心1号楼11215室 |
| 开办资金（万元） | 5.00 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 5 | 期末数（万元） | 5 |
| 宗旨和业务范围 | 负责全区机构编制信息化管理体系建设；承担区机构编制部门政务建设管理工作；承担全区机构编制实名制管理相关工作；承担全区事业单位登记管理相关工作。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | 12330524671627437M | 举办单位 | 中共湖州市吴兴区委机构编制委员会办公室 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2025年以来，在区委编办的坚强领导下，机构编制电子政务中心严格贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及相关法律法规，紧扣核准登记的宗旨与业务范围履职尽责、扎实推进各项工作，现将有关情况汇报如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 1.规范抓实事业单位登记管理与年度报告工作。高质量完成全区事业单位法人2024年度报告公示工作，累计审核受理事业单位年度报告236家，其中3家涉密单位报送纸质年报，233家通过系统线上受理。从严规范机关群团及事业单位登记服务，全年办理机关事业单位变更登记76件、事业单位设立登记2件、注销登记14件、证书补换领30件，登记管理工作精准高效、程序合规。2.扎实开展事业单位“双随机”抽查工作。坚持早部署、快落实，有序推进事业单位“双随机”抽查。依托浙江省事业单位登记管理系统，按3%比例随机抽取7家受检单位，联合市事登局及区财政、审计等部门，通过书面审查与实地核查相结合的方式开展检查，共排查发现问题21个。检查组坚持问题导向，现场明确整改要求、压实整改责任、限定整改时限，确保问题整改落地见效。3.深化事业单位立体监管课题研究。聚焦历年事业单位年度报告公示及“双随机”检查发现的共性问题，与市事登局联合开展《事业单位法人异常情形的剖析与对策》课题研究，着力推进监管机制创新、健全监管体系，推动监管模式从“单一平面化”向“多维立体化”转变，切实督促事业单位依法依规履职尽责，持续提升事业单位规范化管理水平。4.全力推进登记设立事业单位清理规范。严格按照上级部署，分领域、分阶段推进登记设立事业单位清理规范。前三季度重点攻坚养老、消防领域，完成5家社会福利中心、5家乡镇消防综合应急救援队注销工作。9月深入科研、医疗、彩票管理领域4家登记设立事业单位开展走访调研，联合各举办单位研判运行现状、充分论证规范路径，形成初步保留方案并上报。经省委编办事登处审核调整，确定保留3家、撤销1家。对拟保留单位强化日常监管，保障规范运行；对拟撤销的区福利彩票销售管理中心加强业务指导、规范办理流程，计划2026年一季度完成注销手续。5.精准完成机构编制年报统计工作。严格遵循“基本统计+严格核查”工作模式，细致核对各类数据信息，完成数据导入省平台及全区信息修改完善，精准核准大、小吴兴两套数据，高质量完成2024年度全区机构编制统计及数据分析报告编制工作，为机构编制科学管理提供数据支撑。 |
| 三、存在的主要问题 | 在取得工作成效的同时，也清醒认识到存在的短板不足：一是数据应用能力有待提升，数据挖掘、可视化分析、预测研判等专业化水平不足，对机构编制精准化管理、科学化决策的支撑作用发挥不充分；二是专业化队伍建设有待加强，兼具机构编制业务能力与信息化专业素养的复合型人才较为紧缺 |
| 四、下一步打算 | 1.强化日常监督检查，精准排查问题隐患。指导事业单位按期规范完成上年度年度报告公示，督促开展自我检视。聚焦年度报告暴露的突出问题，精准开展“双随机”抽查，深入剖析问题根源，靶向提出整改要求、明确整改时限，推动问题闭环整改。2.健全监督管理机制，推动诚信自律建设。严格落实《湖州市事业单位法人异常情形管理办法（试行）》，在登记管理、日常监管中精准甄别事业单位法人违法违规、失信失范等异常情形，按规定列入异常管理名单，通报相关部门督促限期整改，倒逼事业单位诚信自律、规范运行。3.深化清理规范工作，保障机构规范运转。严格对照上级要求，抓实登记设立事业单位清理规范后续工作。对保留单位，强化公益属性与非营利性监管，加大财务审计、年度报告等日常监管力度；对撤销单位，加强统筹协调与业务指导，规范办理各项手续，确保清理规范工作落地落细、取得实效。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
