| 单位名称 | 湖州市吴兴区机构编制研究服务中心 | 法定代表人 | 彭瑞斯 |
| 住所 | 湖州市吴兴大道1号吴兴区行政中心1号楼12楼11212办公室 |
| 开办资金（万元） | 5.00 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 5 | 期末数（万元） | 5 |
| 宗旨和业务范围 | 承担行政体制改革和机构编制管理相关课题的研究服务工作。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | 12330524355498768P | 举办单位 | 中共湖州市吴兴区委机构编制委员会办公室 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2025年度，在区委编办的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则，及其实施细则，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 开展的主要工作及取得主要效益（一）执行本单位章程的情况全年严格遵循《湖州市吴兴区机构编制研究服务中心章程》各项规定，将章程要求贯穿工作全过程。在党的建设方面，自觉接受区委编办党支部领导，严格落实“三会一课”、主题党日等制度，确保党建工作与业务工作同频共振。在运行管理方面，严格执行主任办公会议制度和重大事项决策程序，坚持民主集中制和主要领导末位发言制，所有工作均在章程规定的框架内规范开展，未出现偏离宗旨、超出业务范围的活动。在资产管理方面，严格执行财政全额补助相关规定，规范经费使用和资产管理，确保资金使用合规高效，全年未发生违规使用资金、侵占资产等情况。（二）开展的具体业务活动1.政策文件起草与研究。聚焦行政体制改革和机构编制管理核心任务，牵头起草编委、编办等机构编制正式文件50余份，涵盖国企改革、基层治理、教育编制保障等重点领域，所有文件均严格对标上级要求、结合区域实际反复论证，确保政策的科学性与可操作性。2.重点领域课题研究。围绕国企市场化转型、基层治理效能提升、教育编制可持续保障等重点课题，开展深入调研分析。牵头撰写《关于我区今后一个时期中小学教职工编制需求和应对策略分析》，为上级决策提供科学依据。3.改革实践支撑服务。积极参与区属六大国企重组整合工作，牵头推进国企本级“三定”规定及子企业编制职数规定制定，科学谋划编制核定规则；助力乡镇（街道）履职事项清单落地，牵头梳理各类事项，赴温州、台州及南太湖新区指导清单编制工作；针对入河排污口治理、低空经济管理等8个痛点堵点事项，起草职责分工文件，厘清职责边界。（三）取得的主要社会效益和经济效益1.社会效益显著。一是推动国企改革规范化，完成82家子企业员工编制核定和34家子企业领导职数提级管理，为国企市场化转型奠定坚实基础。二是基层治理效能提升，参与的“三张清单”工作在全省首批公布，平均梳理事项215项，相关经验获中央指导组和市委领导批示肯定，为全省清单编制工作提供“吴兴方案”。三是教育资源优化配置，牵头制定9项教育编制减量提效举措，全年压减教师用编130名，统筹调配150名中小学编制，实现教育编制从紧进人与可持续保障相平衡。四是政策落地支撑有力，起草的50余份政策文件均顺利落地实施，有效破解了一批机构编制管理堵点难点问题。2.经济效益明显。通过精准核定编制、优化资源配置，助力全区机构编制资源向重点领域集聚，全年为经济金融、乡村振兴领域补充人才18名，保障重点经济部门科级领导职数9名。 |
| 三、存在的主要问题 | 存在的主要问题及改进措施（一）存在的主要问题1.创新意识有待加强。工作多按上级部署和固有模式推进，在机构编制管理“小切口”改革、新型业态监管职责划分等领域的创新思路和举措不足，主动突破传统思维的力度不够。2.调研深度仍需拓展。虽然开展了多项课题研究，但部分调研存在覆盖面不够广、针对性不够强的问题，对基层实际情况的掌握不够全面，研究成果与基层实践需求的契合度有待进一步提升。3.专业能力存在短板。面对低空经济、电动自行车换电等新业态监管职责划分等新领域、新任务，专业知识储备不足，运用创新理论指导实践、破解复杂问题的能力仍需提升。（二）改进措施1.强化创新驱动。主动聚焦机构编制改革前沿领域，围绕新业态、新场景下的编制管理需求，谋划2-3个创新性研究课题，积极探索编制资源优化配置的新路径、新方法，为争取省级改革试点做好项目储备。2.深化调研实效。践行“四下基层”工作方法，增加蹲点式、组团式调研频次，全年计划开展基层调研不少于8次，重点收集国企运营、基层治理、民生保障等领域的实际需求，形成更具针对性和可操作性的研究成果。3.提升专业素养。建立常态化学习机制，系统学习机构编制法律法规、新业态监管政策等专业知识，积极参与省委编办组织的业务培训和行业交流活动，弥补知识盲区，全年参与专题培训不少于4次，不断提升履职能力。 |
| 四、下一步打算 | 2026年，中心将围绕区委“169”高质量发展工作体系和区委编办重点工作部署，持续聚焦主责主业，着力提升工作质效。一是深化重点课题研究，重点围绕国企改革深化、基层治理提质、教育医疗等民生领域编制保障开展专题研究，形成3-4篇高质量调研报告。二是强化政策落地支撑，精准对接区域发展需求，高质量完成各类政策文件起草任务，确保上级决策部署落地见效。三是拓展服务覆盖范围，主动对接乡镇（街道）和区直部门，提供机构编制管理咨询服务，助力解决基层实际问题。四是加强自身建设，持续强化创新意识、提升调研能力、补齐专业短板，以更务实的作风、更有力的举措，为吴兴区机构编制事业高质量发展贡献力量。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
