| 单位名称 | 湖州市吴兴区投资促进中心 | 法定代表人 | 周洪伟 |
| 住所 | 浙江省湖州市吴兴大道1号吴兴区行政中心1号楼 |
| 开办资金（万元） | 19.96 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 5 | 期末数（万元） | 19.96 |
| 宗旨和业务范围 | 负责拟订并组织实施全区投资促进和招商引资政策措施；绘制和维护产业招商地图；组织开展招商引资工作；统筹全区招商队伍建设；负责拟定全区投资促进工作年度目标任务；提出全区投资促进工作考核办法并负责组织实施；负责指导和协调乡镇（街道）和区级部门开展投资促进工作；负责调研、收集、汇总、分析全区重大招商引资项目推进过程中的矛盾和问题，并提出解决意见和建议；负责全区投资环境的监测监控等。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 统一社会信用代码 | 12330502MB1U07076D | 举办单位 | 湖州市吴兴区人民政府 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 负责拟订并组织实施全区投资促进和招商引资政策措施；绘制和维护产业招商地图；组织开展招商引资工作；统筹全区招商队伍建设；负责拟定全区投资促进工作年度目标任务；提出全区投资促进工作考核办法并负责组织实施；负责指导和协调乡镇（街道）和区级部门开展投资促进工作；负责调研、收集、汇总、分析全区重大招商引资项目推进过程中的矛盾和问题，并提出解决意见和建议；负责全区投资环境的监测监控等。（涉及资质许可项目需持有资质证书开展） |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）2025年以来特色亮点工作和主要荣誉：零跑汽车核心部件智能制造基地项目获市认定，实现固投50亿元以上重大项目引进新突破。高新区在全市招商引资和政策争取工作月度例会上作典型案例交流发言。（二）2025年重要工作、重大项目推进成效。一是招商氛围持续浓厚。区委区政府主要领导率先垂范，亲力亲为，每周带队考察企业、洽谈项目，高位推动项目招引，制造业、人才科技、文旅、农业、服务业五大招商攻坚组齐上跑道，牵头区领导常态化盯招引、促落地，全年各攻坚组累计备案项目超200个。打破“抓项目”是专业部门职责的思维定式，将47个区级部门统一纳入招商体系，明确方向任务，提高考核分值，推动各部门全力拓宽项目来源渠道，发掘有效项目线索。镇街、国企、招商分局、区级部门主动出击、协同作战，全年累计备案固投亿元以上项目66个，提前超额完成年度目标任务。二是招商打法持续聚焦、项目招引持续发力。全年我区共引进总投亿元以上制造业项目46个，其中3亿元以上27个；市认定备案固投亿元以上制造业项目46个，其中3亿元以上25个。推进产业链招商，立足市“1366”现代化产业体系，重点瞄准我区主导产业，依托珀莱雅、三一、立讯、零跑等链主企业开展“链式”招引，备案项目主导产业集聚度80%以上，同比提升1.6个百分点；新质生产力项目14个，占比达70%；制造业外资占比84.2%，列全市第一。三是机制流程持续完善，深化例会推进机制。制定实施《吴兴区2025年度制造业项目工作推进评价办法》，围绕“选商-定商-签约-备案”四大节点指标开展评价，常态化通报传导压力，共召开项目评审会7次、项目选商定商会议3次，累计评审项目100个，不断提升项目招引质量、资源配置效率和决策时效。搭建项目直报通道，确保项目线索实时收集、进展同步，为招商决策提供及时支撑。动态更新全域土地、标准厂房、楼宇资源“一本账”，打破区域和部门壁垒，实现资源要素全局统筹、高效匹配和按需调配。发挥考核激励作用，提高项目信息共享、协同落地的考核权重，根据各主体项目落地保障贡献度实行共享计分，引导各招商主体从“单打独斗”转向“协同作战”，国企共同引进项目27个，占比40.9%。 |
| 三、存在的主要问题 | 一是“招”的专业性、精准度还不够高；二是“统”的体系化、引领性还不够强；三是“促”的多元度、实效性还不够好。 |
| 四、下一步打算 | 2026年，区投促中心将紧紧围绕区委区政府工作部署，进一步发挥招商引资统筹、协调作用，聚焦攻坚大项目（特别是备案固投10亿元以上重大项目），将招商引资工作的重心落到能迅速形成生产力、带来实质性贡献的制造业项目上，全力推动招商引资提质增效，为全区经济高质量发展注入强劲动力。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2025年度部门考核二等奖 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
