尊敬的韩冬英代表：

您提出《关于生育率下降与老龄化加重形势下幼儿园转型的建议》建议已收悉。感谢你对吴兴教育事业的关心与重视，在此向你表示感谢！结合工作实际，现将办理情况答复如下：

随着社会结构的深刻变革，生育率持续走低与老龄化程度加剧的双重压力日益凸显，对教育资源配置与社会服务供给提出了新的要求。在此背景下，我区在鼓励、引导、扶持民办园发展和托幼一体化的探索上做了大量工作。

一是规划统筹，科学布局。充分考虑生源分布及学龄人口变动趋势，科学谋划空间节点，统筹推进设施更新，动态完善公民办幼儿园布局。结合城市有机更新和未来社区、未来乡村、人才公寓建设，及时编制民办园分类指引意见书，努力优化中心城区、东部新城、织里镇区和其它乡镇的托幼园区布局。鼓励民办园联合市内外社会力量打造具有鲜明特色的高端品牌园区，提供多元教育服务供给，满足不同层次群体的差异化需求，提高优质学前教育资源覆盖面。

二是托育统筹，畅通转型。针对民办园转型托育予以“一园一策”精准破解。积极整合0-3岁托育机构和3-6岁幼儿园硬件设施、照护要求、教学内容等不同要求，出台相关管理细则，发布政策指引解读，实施0-6岁学前全段考核评价“双线并轨”，扫清民办园转型技术障碍。鼓励民办园挖掘现有学位资源，按需提供全日托、半日托、计时托、临时托等灵活多样的普惠托育服务。积极引导民办园通过公办民营方式承接社区托育点服务，拓展业务发展空间。支持社会力量深度参与托育服务；街镇卫生服务机构组建幼儿保健、照护团队，主动介入幼教机构托幼服务。

三是监管统筹，预防在先。我区学前教育民办园数量多、体量大，需全面摸清底数，动态掌握各园办学条件、举办者意愿等情况，教育、卫生、市场监管、属地（乡镇街道）等各方力量联合，加强对民办园办学过程的监督监管，确保实时掌握机构资质、人员认定、服务标准、营运情况等各环节情况，做好应急处置预案。