2025年是应急管理“十四五”规划收官以及“十五五”规划谋划之年，是治本攻坚三年行动的深化之年。吴兴应急管理系统将坚持创新举、启新局，在深化、固化、转化中谋划新年度安全生产工作。2025年全区安全生产和防灾减灾救灾工作总的基调是：抓基层、打基础，进一步加强应急管理队伍建设，着力推动安全生产和自然灾害防御向更深、更实、更细处走；通过动态排查、闭环管控风险隐患，切实把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，为新质生产力、高质量发展提供坚实的应急管理保障。

（一）2025年重点指标方面

持续优化、深化各类专项整治行动，努力实现全区各类生产安全事故起数、死亡人数、亿元GDP生产安全事故死亡率“三下降”目标，有力防范较大事故发生，坚决遏制较大及以上事故发生，防汛防台工作实现“不死人、少伤人、少损失”目标。

（二）2025年重要工作任务

        1.安全生产方面

一是强化治本攻坚三年行动。在整治的着力点上。突出重大事故隐患排查整治和动态清零，着力推动重点行业领域重大事故隐患排查治理机制完善，将遏制较大以上事故的关口前移到管控容易导致群死群伤的重大风险上，强化源头防范。二是在整治的主要内容上。突出制约安全生产软肋、硬伤的问题，补短板、强弱项，加大危化品、非煤矿山、交通运输、工贸等行业领域安全风险监测预警系统的建设应用和升级改造的力度，深化老旧化工生产装置的更新改造，大力推进“机械化换人、自动化减人”，开展重点行业领域生产经营单位主要负责人专题安全教育培训，深化生产经营单位从业人员安全素质能力的提升行动，强化城市安全的治理能力水平。三是在整治的方式方法上。突出精准安全执法和帮扶行动。推动运用“四不两直”，明查暗访、异地交叉执法等方式，聚焦重大事故隐患排查整治，深入推进精准安全监管执法；积极组织对高危行业领域生产经营单位分级开展安全执法指导帮扶，推动保险机构积极参与企业安全生产服务工作，帮助企业查找安全隐患问题。

二是开展重点领域专项治理。大力推进安全生产重点领域专项整治，进一步梳理本区域内易发多发生产安全事故的行业领域，有序开展专项整治和回头看，重点在有限空间、高温熔融、危化品生产、储存、使用，涉燃爆粉尘、矿山、工业园区、一厂多租等方面继续加大整治提升力度，持续巩固电动自行车消防安全、“拔钉除患”、“农贸市场”、“醇基燃料”和“飞线治理”等专项整治成果，从源头有效遏制事故发生。

三是提升安全宣传教育水平。深化百万员工大培训和企业法人、安管员年度培训工作，分重点、分行业领域常态化开展宣教培训，提升安全系数中的“人的因素”；持续强化“应知应会”应急科普，大力打造织里镇体验馆等应急科普品牌、配合做好“小璐说安全”等媒体宣传品牌，充分利用吴兴场馆开展好五进活动，夯实阵地品牌，大量宣传应急管理人物典型，培育先进的典型品牌。

2.防灾减灾方面

一是持续完善“1833”联合指挥体系。立足于防大汛、抢大险、救大灾，持续健全机制、补齐短板、提升能力，进一步建强8个风险研判小组，迭代完善预警叫应机制，细化人员避险转移全过程管控机制。完善台汛期间工作方案体系，以应急响应等级划分行动阶段，切实做到有序应对。

二是持续提升监测预报预警能力。加强气象灾害预警，提升局地灾害性天气监测预报能力，聚焦高速公路、桥梁、隧道等重要基础设施，提升安全风险监测预警能力。

三是切实提升基层防汛防台能力。制订基层防汛防台责任人的培训工作计划和实施方案，分级分批对基层责任人进行全面培训，特别是社区防汛防台工作组负责人和灾害信息员等责任人的培训，明确防汛各项工作“谁来做、做什么、怎么做”，切实提高各类基层责任人的履职能力。

四是持续提升应急物资储备。根据历年灾情情况对区镇村三级和相关行业部门在防汛防台、雨雪冰冻、森林防灭火等方面的各类应急物资储备任务和标准做进一步更新，联合区纪委对物资储备、维护、管理等方面进行督查，确保物资好用管用，确保紧急情况下能拉打出、用的上。

3.基层基础建设方面

一是强化应消能力建设，不断提升治理水平。在实现基层应急消防管理站全覆盖的基础下，进一步厘清基层应消工作职能边界，建立健全责任体系、力量体系、处突体系、组织保障等体系，着力解决基层工作人员对安全生产、消防安全、应急救援、自然灾害防治等方面的专业知识和实际工作能力方面不匹配的问题，全面提升基层末梢防范化解安全风险和处置突发事件能力水平。

二是推进国债项目落地，提高救援指挥效率。建好370M数字集群调度系统，解决全区应急指挥通信网络手段不健全、覆盖不全面、通联不稳定和指挥不到底等短板弱项的“病根”，实现城区、化工园区、工业集中区、自然灾害高发区、重点林区等重点区域场所在断网、断电、断路等极端情况下无线对讲通联信号的覆盖，切实为应对突发事件处置的通信保障提供强有力支撑。

三是加强清廉队伍建设，确保干成事不出事。聚焦“服务中心、建设队伍”两大核心任务，加强作风效能建设，不断增强党员干部谋划、执行能力，提高机关工作效率、工作质量和公信力。强化对执法人员的教育监督以及制度建设，从源头上营造风清气正的干事氛围。