1

高起点部署治本攻坚三年

行动

结合吴兴实际细化制定总体实施方案，项目化、清单化推进各项任务。按照“谁主管谁牵头、谁为主谁牵头、谁靠近谁牵头”的原则，督促区级相关部门制定子方案，重点形成“三个一批”，即：集中攻坚一批监管部门、企业主体“急难愁盼”安全生产重难点问题，系统出台一批行业领域安全标准和安全规范，协调推动一批新产业、新业态安全监管办法。

持续进行中

2

高质量深化“拔钉除患”

专项行动

在系统梳理治本攻坚三年行动指令性工作基础上，融合式、创新性实施第二轮“拔钉除患”专项行动，优化完善“拔钉除患”运行机制。通过深入分析近年来安全生产事故、发现的重大隐患、典型违法行为等情况，找准找实全区安全生产领域深层次问题，形成重点“钉子库”，“一域一治、一案一策”推进整治攻坚。

持续进行中

3

高效率常态运行“4353”体系

一是专班运行常态化，配齐配强专班力量，紧盯各类考核评价主要指标、重点任务、问题销号“三张清单”，利用“线上+线下”相结合的方式，确保各级既定任务目标及时推进、落到实处。

已落实，实行中

4

二是会商研判机制化，落实“周调度、旬研判、月会商”工作机制，调度研判会商通报重点工作推进情况，遇有重大活动、重要节日等视情加密频次，确保与风险防范工作相当。

已落实，实行中

5

高标准整治“高危行业”风险

危险化学品领域：持续推进危险化学品安全综合治理，全面深化行政审批提质、主体责任落实、自动化提升改造、安全监管执法和园区整治提升五大工程，“一园一策”推动埭溪镇化工园区“十有两禁”整治提升，降低化工园区安全风险等级。

已落实

6

非煤矿山领域：引入现代安全风险监测和信息化管理技术，推动全区6家矿山企业完成安全生产数字化建设，有效集成视频监控、人员设备车辆定位、边坡安全监测、通风监测、有害气体监测数据，全面提升矿山风险识别、风险管控和应急救援能力。

已落实

7

推动防汛防台“体系化”

持续优化、迭代、运行防汛防台“1833”联合指挥体系，规范运行高等级预警叫应、汛期联合值班值守、防汛防台应急指挥、洪涝灾害人员转移避险、防汛防台险情处置、防汛防台新闻宣传、防汛防台督查督导等7项配套机制，做到分析研判、指挥调度、信息报送、应急救援、督查督导全要素、全流程协同运转。

已落实，实行中

8

推动应急处突“实战化”

锚定“全灾种、大应急”建设要求，标准化配备应急救援装备，专业化统一应急救援技战术动作，全面提升应急救援队伍专业水平和实战能力。聚焦实战需求，模拟实战场景，组织指导乡镇（街道）综合应急救援队伍、社会化应急救援队伍、村（社区）应急突击队开展针对性演练、比武，强化“以赛促建、以建促练、以练促战”。加强应急物资储备规范化管理，将应急物资前置储备于关键风险区域，确保第一时间“拉得出、用得上”。

落实开展完毕

9

推动森林防灭火“规范化”

出台《全面加强新形势下全区森林防灭火工作实施方案》，继续深入推进森林防灭火规范化建设，优化工作职责、建强指挥体系、强化源头治理、提高防范水平、提升扑救能力，到2024年底，全市5个涉林乡镇全部完成“五网一平台”规范化建设，并通过考核验收。

已落实

10

建强基层体系

贯彻落实浙江省委办公厅 浙江省政府办公厅《关于进一步加强基层应急消防治理体系建设的指导意见》，统筹推动应急消防一体化建设，统筹推进基层应急消防工作全面融入141治理体系，健全目标体系、组织体系、指挥体系、责任体系和保障体系“五大体系”。2024年底前，全市14个乡镇（街道）应急消防治理体系建设100%达标，专职消防队建设达标率达到100%，村（社区）网格协同开展安全生产、消防安全、防灾减灾救灾等工作覆盖率达到100%。

已开展

11

提升“五进”质效

持续开展安全生产“五进”活动，办好“安全生产月”“防灾减灾日”等主题活动，提升“人人能自救、人人会逃生”能力。规范应急管理宣传“五进”，明确工作职责、宣传内容、任务要求和宣传资源配置，推动安全宣传常态化、规范化、制度化。

已开展

12

淬炼逆行铁军

持续打造“应急管理大讲堂”应急品牌和铁军队伍，推动应急管理系统军事化管理，健全教育训练和队伍培养体系，聚焦“服务中心、建设队伍”两大核心任务，加强作风效能建设，不断增强党员干部谋划、执行能力，提高机关工作效率、工作质量和公信力。强化对执法人员的教育监督以及制度建设，从源头上营造风清气正的干事氛围。

（6月15日开展第一期应急大讲堂）、

（9月29日开展第二期应急大讲堂）、（11月27日开展第三期应急大讲堂）